BayWa Unternehmensbroschüre 2020

Kennzahlen auf einen Blick BayWa Konzern In Mio. Euro Umsatzerlöse Segment Energie Segment Agrar Segment Bau Segment Innovation & Digitalisierung Sonstige Aktivitäten EBITDA EBIT Segment Energie Segment Agrar Segment Bau Segment Innovation & Digitalisierung Sonstige Aktivitäten EBT Konzernjahresüberschuss1 Gewinnanteil der Minderheitsgesellschafter Gewinnanteil der Gesellschafter des Mutter unternehmens1 Bilanzsumme (31.12.)1 Langfristige Vermögenswerte1 Kurzfristige Vermögenswerte Langfristige Schulden Kurzfristige Schulden Eigenkapital1 Eigenkapitalquote in % Ausgegebenes Kapital (31.12.) in Mio. Euro Anzahl Aktien (31.12.) in Mio. Stück Dividende je Aktie in Euro 2016 2017 2018 2019 2020 15.409,9 16.055,1 16.625,7 17.059,0 17.155,4 2.976,0 3.594,7 3.968,5 4.474,3 4.245,8 10.884,5 10.836,5 11.015,9 10.857,5 10.988,0 1.530,1 1.606,1 1.617,5 1.702,8 1.899,0 6,0 13,3 6,9 10,9 10,7 13,1 10,6 13,8 10,2 12,4 272,6 318,4 315,3 403,0 468,4 144,7 83,1 70,1 28,5 −8,6 −28,6 69,6 52,7 21,6 31,1 6.474,9 2.355,7 4.094,2 2.292,2 3.084,3 1.098,3 17,0 89,3 34,9 0,85 171,3 85,0 82,1 30,1 −10,8 −15,2 102,4 67,2 27,9 39,3 6.488,0 2.396,9 4.077,4 2.065,7 2.986,8 1.435,5 22,1 89,6 35,0 0,90 172,4 96,0 100,1 31,1 −12,3 −42,5 92,6 54,9 22,6 32,3 7.511,5 2.476,9 5.030,4 2.074,7 4.047,7 1.389,1 18,5 89,9 35,1 0,90 188,4 127,4 96,6 32,1 −14,6 −53,1 79,2 65,1 24,4 40,7 8.847,6 3.257,0 5.585,9 3.131,5 4.377,1 1.339,0 15,1 90,3 35,3 0,95 215,2 142,7 107,1 46,9 −10,9 −70,6 111,2 61,3 24,7 36,6 9.044,4 3.707,6 5.331,7 3.036,0 4.752,3 1.256,1 13,9 90,6 35,4 1,002 Mitarbeiter (Anzahl zum 31.12.) 16.711 17.323 17.864 19.193 21.207 Die Vorjahreszahlen wurden gemäß IAS 8.42 angepasst. Für weitere Details wird auf (A.5.) des Konzernanhangs im Konzernfinanzbericht 2020 der BayWa AG verwiesen. 1 2 Vorbehaltlich der Zustimmung durch die Hauptversammlung

Editorial Sehr geehrte Leserinnen und Leser, erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich häufig durch gemeinsam gelebte Werte aus. So ist das auch bei der BayWa. Wir sind für die Menschen da: Die BayWa erfüllt Grundbedürfnisse in den Bereichen Ernährung, Wohnen, Wärme und Mobilität, und das seit fast 100 Jahren. 2020 war die Erfüllung unseres Versor- gungsauftrags ganz besonders wichtig, um die großen Herausforderungen der Corona-Pandemie zu meistern. Doch für viele Selbstständige sowie kleinere und mittlere Unternehmen werden die vielfachen Beschrän- kungen des wirtschaftlichen Lebens zu einer ernst- haften Bedrohung ihrer Existenz. Mit unserer Kampagne „Verbunden – auch in der Krise“ unterstützen wir, in gelebter Solidarität, diese Unternehmer bei der Umsetzung kreativer Strategien, um gemeinsam diese Durststrecke zu überstehen und neue Perspektiven zu gewinnen. Die BayWa hat 2020 trotz dieser schwierigen Rahmen- bedingungen die bislang besten Geschäftsergebnisse ihrer Unternehmensgeschichte erzielt; dazu haben alle Segmente beigetragen. Diesen Erfolg haben wir gemeinsam in den vergangenen Jahren erarbeitet: Wir haben uns neue, aussichtsreiche Geschäftsfelder vor allem international erschlossen, etablierte Aktivitäten ertüchtigt und unser Geschäftsportfolio zukunftsorien- tiert aufgestellt. Davon profitieren alle Stakeholder des Unternehmens. Ein herausragender Schritt in die Zukunft war 2020 die Öffnung der BayWa r.e. renewable energy GmbH für einen externen Investor. Mit zusätz- lichem Eigenkapital von 530 Millionen Euro kann die BayWa r.e. die weltweit bestehenden Chancen zum wei- teren Ausbau der erneuerbaren Energien noch besser Prof. Klaus Josef Lutz, Vorstandsvorsitzender der BayWa AG nutzen – zum Vorteil der BayWa und ihrer Aktionäre wie auch im Interesse des globalen Klimaschutzes. Unser Ziel ist es, die Zukunft nachhaltig und zugleich wirtschaftlich erfolgreich zu gestalten. Dafür gehen wir einen Schritt voraus: erkunden neue Geschäftsmodelle, erproben innovative und nachhaltige Konzepte zum Nutzen unserer Kunden und machen unsere Geschäfts- aktivitäten und Prozesse zukunftsfähig. Eine Auswahl unserer Initiativen und Projekte finden Sie auf den folgenden Seiten. Gemeinsam Zukunft leben, gerade jetzt angesichts der herrschenden politischen und büro kratischen Hemmnisse – für uns ist das Ausdruck unternehmerischer Verantwortung. Mit den allerbesten Wünschen Ihr Prof. Klaus Josef Lutz Inhalt 02 Das Unternehmen 04 05 Gemeinsam Zukunft leben Ein Tag mit der BayWa Segment Energie 10 16 Segment Agrar 22 Segment Bau 26 Innovation & Digitalisierung 28 Nachhaltigkeit 30 Das Geschäftsjahr 2020 31 Am Kapitalmarkt 32 Überblick zum Geschäfts- jahr 2020 Konzernbilanz zum 31. Dezember 2020 Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung 2020 34 35 36 BayWa Stiftung

Das Unternehmen Unternehmen haben Zukunft, wenn sie ihren Kunden Nutzen bringen und Lösungen für kommende Herausforderungen bieten. Die BayWa AG denkt und handelt nach dieser Maxime, setzt neue Impulse bei beste- henden Aktivitäten und er- schließt innovative Geschäfts- felder. Das Unternehmen mit den Segmenten Energie, Agrar und Bau hat sich zu einem An- bieter integrierter Kundenlösun- gen entwickelt: regional wie international – als ein führender Projektierer von Erneuerbare- Energien-Anlagen, als ein Vorreiter digitaler Anwendungen und als zuverlässiger Wegbe- gleiter für die heimische Land- wirtschaft. Diese Spannbreite verleiht der BayWa Stabilität und vielfältige Wachstumspotenziale. Die BayWa verfolgt ein solides und profitables Wachstum und behält dabei zugleich ihre Ver- antwortung für das Gemeinwohl und die Interessen künftiger Generationen im Blick. Daher ist Nachhaltigkeit zunehmend Motor und Motivator für die strategische Ausrichtung mit Auswirkungen auf allen Ebenen: im traditionellen Geschäft für die Kunden aus den Branchen Agrar, klassische Energie und Bau, in der Intensivierung des Erneuerbare-Energien- Geschäfts, in neuen nachhaltigen Geschäftsideen und nicht zuletzt im Unternehmen selbst. Mit ihrer konzernweiten Klima- strategie und dem Ziel, ab 2030 klimaneutral zu wirtschaften, trägt die BayWa aktiv zur Begrenzung des Klimawandels bei – mit gutem Erfolg. Um den Ausbau der erneuerbaren Energien mit noch mehr Dyna- mik vorantreiben zu können, schloss die BayWa 2021 eine Kapitalerhöhung bei der BayWa r.e. ab: Finanzielle Mittel in Höhe von 530 Mio. Euro stehen der BayWa r.e. künftig zusätzlich zur Verfügung, um ihre gut gefüllte Projektpipeline noch schneller realisieren zu können. Auch als Arbeitgeber bekennt sich die BayWa zu ihrer Verant- wortung: Rund 21.000 Men- schen verschiedenster Nationa- litäten sind in rund 50 Ländern weltweit für die BayWa im Einsatz. Sie unterscheiden sich in Herkunft, Ideen und Denk- weisen, Geschlecht, Alter, Religion, ihren individuellen Erfahrungen und ihren Fähig- keiten. Gerade in dieser Vielfalt sieht die BayWa eine große Chance für die Weiterentwick- lung des Unternehmens. Energie Agrar Bau Innovation & Digitalisierung Cefetra Group 1 Internationaler Handel mit Erzeugnissen, Supply Chain Management Global Produce Handel mit Obst, Anbau und Vermarktung ausgewählter Gemüsesorten Agrar Erfassung, Handel mit Betriebsmitteln und Erzeug- nissen, Logistik Technik Handel mit Landmaschinen, Service und Reparatur Regenerative Energien Projektierung, Services, Independent Power Producer (IPP), Energiehandel, PV-Handel, Energielösungen Klassische Energie Mobilitätslösungen, Handel mit Brenn-, Kraft- und Schmierstoffen 1 Cefetra Group (ehemals: BayWa Agri Supply & Trade – BAST) Stand: 01.03.2021 2 Das Unternehmen Baustoffe Fachhandel für Baustoffe, Dienstleistungen, Systemlösungen Digital Farming und eBusiness Entwicklung und Vertrieb digitaler Lösungen für die Agrarwirtschaft, BayWa Portal 50 Der BayWa Konzern ist weltweit in rund 50 Ländern vertreten.

Der Vorstand der BayWa AG: (v. l.) Marcus Pöllinger, Reinhard Wolf, Prof. Klaus Josef Lutz, Matthias Taft, Andreas Helber; aufgenommen vor Corona-Zeiten Der Vorstand Prof. Klaus Josef Lutz Vorstandsvorsitzender seit 01.07.2008 Andreas Helber Finanzvorstand seit 15.11.2010 Corporate Controlling, Corporate Finance & Accoun- ting, Corporate Insurance, Corporate Real Estate Manage- ment, Investor Relations, Business Services, Führungs- und Aufsichtsgremien der inter nationalen Agrar- und Obst beteiligungen Corporate Audit, General Coun- sel, Corporate Environment, Health & Safety, Corporate Governance, Corporate HR, Corporate M & A, Corporate Marketing, Corporate Risk, Corporate Strategy & Innovation, Corporate Sustainability, Corporate IT, PR/Corporate Communications/Public Affairs, BayWa Stiftung, Cefetra Group, Global Produce, Vorsitz in Führungs- und Aufsichtsgremien der inter nationalen Agrar- und Obst beteiligungen Ressortverteilung, Stand: 01.03.2021 1 Nachtrag: Nach dem Vollzug der Kapitalerhöhung bei der BayWa r.e. renewable energy GmbH am 18. März 2021 wurde die Gesellschaft in eine Aktiengesellschaft umfirmiert. Matthias Taft ist seit der Umfirmierung CEO der neuen BayWa r.e. AG und aus dem Vorstand der BayWa AG ausgeschieden. Im Zuge dessen ging die Ressortverantwortung für das Geschäftsfeld Klassische Energie auf Marcus Pöllinger über. Prof. Klaus Josef Lutz hat in seiner Funktion als Aufsichtsratsvorsitzender der BayWa r.e. AG die Ressortverantwortung für das Geschäft mit erneuerbaren Energien inne. Marcus Pöllinger1 seit 01.11.2018 Agrar & Technik, Bau, Innovation & Digitalisierung, Führungs- und Aufsichtsgremien der internatio- nalen Agrar-, Bau- und Technik- beteiligungen Matthias Taft1 seit 01.04.2015 Klassische Energie, Regene- rative Energien (BayWa r.e. renewable energy GmbH), Vorsitz in Führungs- und Aufsichts gremien der interna- tionalen Energiebeteiligungen Reinhard Wolf seit 01.09.2013 RWA Raiffeisen Ware Austria Aktiengesellschaft, Korneuburg, Österreich Das Unternehmen 3

Gemeinsam leben Ernährung, Wohnen, Wärme, Mobilität – das sind Grund- bedürfnisse des Menschen. Dafür zu sorgen, dass dies zu jeder Zeit gewährleistet bleibt, ist eine besondere Aufgabe. Bei der BayWa geht dieser Versorgungsauftrag auf ihre genossenschaftlichen Wurzeln zurück und ist auch heute noch Kern ihres Handelns. Nicht immer wird die Tragweite dieses Handelns auf den ersten Blick ersichtlich. Doch wenn die BayWa beispielsweise Landwirte mit allem versorgt, damit diese ihre Felder bestellen und eine gute Ernte einfahren können, so hilft das den Bauern, aber viel mehr noch nutzt es den Menschen: Für sie bedeutet es Nahrung. 4 Verantwortung und Nachhaltigkeit Wo man überall – mehr oder weniger direkt – mit Leistungen der BayWa in Berührung kommt, zeigt beispielhaft der Tagesablauf einer fiktiven Familie: Mutter (Architektin), Vater (Beschäf- tigter/Stadtverwaltung), Sohn (Grund- schüler) und Tochter (Gymnasiastin).

Segment Energie Im Segment Energie sind die erneuerbaren Energien und der Handel mit klassischen Energie trägern gebündelt. Unter dem Dach der BayWa r.e. renewable energy GmbH deckt das Geschäftsfeld Regenerative Energien das komplette Projekt geschäft im Bereich Wind und Solarenergie ab. Weiter handelt die BayWa r.e. mit Photovoltaik komponenten und Speichertechnik für Installateure und entwickelt innovative Lösungen für die Energie versorgung. Neben Europa und Nordamerika ist die BayWa r.e. auch im asiatischpazifischen Raum und in Australien tätig. Im Geschäftsfeld Klassi sche Energie vertreibt die BayWa – vorwiegend in Süddeutschland und Österreich – Heizöl, Kraft und Schmierstoffe, AdBlue sowie Holzpellets und Wärmelösungen. Die BayWa Mobility Solutions GmbH komplettiert das Spektrum der BayWa mit Lösungen im Bereich CO2optimierte Mobilität: Angebote in den Bereichen Elektromobilität, LNG (Liquefied Natural Gas) und digitale Mobilität. Kennzahlen 2020 25 % Anteil am Konzernumsatz Umsatz 4,2 Mrd. Euro 3.289 Mitarbeiter (Anzahl im Jahresdurchschnitt) Anschluss ans Netz Die Elektromobilität in Deutschland boomt. Entsprechend dynamisch wächst das Geschäft der BayWa Mobility Solutions GmbH (BMS). Grundlage für emissionsfreie Mobilität ist der zügige Aufbau einer engmaschigen und leistungsstarken Ladeinfra- struktur. Zum 1. Oktober 2020 erwarb die BMS daher die Berliner Firma Hilmar Eichholz, die auf Kabeltiefbau, Elektro mon tage und Elektromobilität spezialisiert ist. Mit diesem Schritt erweitert die BayWa Tochter ihre Wertschöp fungstiefe, verstärkt ihre Kompetenz im Bereich Kabeltiefbau und Installa tion und macht sich unabhängiger von externen Dienstleistern. Im Zuge der Übernahme baut die BMS ihr Installa tions netzwerk in Deutschland deutlich aus: Neben Projektbüros in Bamberg, Berlin, Bremen, Köln und München sind weitere Standorte bundesweit geplant. Segment Energie 11

Kennzahlen Segment Energie In Mio. Euro Umsatz EBIT Mitarbeiter (Anzahl/Jahresdurchschnitt) 2016 2017 2018 2019 2020 2.976,0 3.594,7 3.968,5 4.474,3 4.245,8 83,1 1.911 85,0 2.079 96,0 2.407 127,4 2.812 142,7 3.289 Operative Kennzahlen Segment Energie Regenerative Energien Wind, realisierte Leistung1 in MW Wind, verkaufte Leistung2 in MW Solar, realisierte Leistung1 in MW Solar, verkaufte Leistung2 in MW Biogas, realisierte Leistung1 in MW Biogas, verkaufte Leistung2 in MW PVModulhandel, verkaufte Leistung in MWp 2016 2017 2018 2019 2020 121,1 89,2 141,3 123,7 2,6 – 182,6 260,2 222,3 147,7 – 6,6 61,9 116,2 153,3 324,0 – 12,3 125,4 282,8 307,3 628,3 – 0,5 352,7 364,6 393,7 302,3 – 0,1 272,3 425,4 544,1 927,0 1.179,0 Biomethan, verkaufte Leistung in GWh 1.338,0 1.550,0 1.280,0 Geothermie, verkaufte Leistung2 in MW 11,0 – – – – – – Klassische Energie Absatzmengen in Tsd. Tonnen Heizöl Kraftstoffe Schmierstoffe Pellets Anzahl Tankstellen 1.013,9 1.477,5 25,6 401,3 272 1.024,9 1.499,0 27,1 457,6 279 936,0 1.002,6 1.022,9 1.690,9 1.522,9 1.123,9 26,4 464,1 281 25,5 576,9 125 21,8 616,2 124 1 Realisierte Leistung: Inbetriebnahme der Anlage in dem entsprechenden Geschäftsjahr 2 Verkaufte Leistung: Verkauf der Anlage in dem entsprechenden Geschäftsjahr Segment Energie Regenerative Energien* Klassische Energie • Solarenergie • Windenergie • Betriebsführung • Independent Power Producer (IPP) • Energiehandel • Solarhandel • Energy Solutions • Flüssige Kraft/Brennstoffe • Schmierstoffe • Holzpellets • Contracting • Tankstellen • CO2optimierte Mobilität • Haustechnik * Aktivitäten gebündelt unter dem Dach der BayWa r.e. renewable energy GmbH 10 Segment Energie

CO2-optimierte Mobilität Deutschland will den Ausstoß von Treibhausgasen bis 2030 um 55 Prozent verringern und ab 2050 gemeinsam mit der gesamten Europäischen Union Klimaneutralität erreichen. Alle Wirtschaftssektoren sollen dazu beitragen – auch die Mobi lität. Unternehmen wie private Haushalte müssen sich auf neue gesetzliche Rahmenbedingun gen einstellen: Die Anfang 2021 eingeführte CO2Bepreisung beispielsweise verteuert seither die Tankrechnung für Fahrzeuge mit Verbrennungsmotor, dem gegenüber locken seit Jahren Kaufprämien für Elektroautos. Wie lässt sich CO2optimierte Mobilität sowohl im privaten Bereich als auch auf Unterneh mensebene noch besser umset zen? Dieser Aufgabe nimmt sich die BayWa Mobility Solutions GmbH (BMS) an und bietet mit den Bereichen Elektromobilität, LNG (Liquefied Natural Gas – verflüssigtes Erdgas) und digita le Mobilität eine große Band breite an Lösungen. Im Bereich Elektromobilität stehen Bera tung und Planung, Installation, technischer Betrieb sowie Wartung und Instandhaltung von Ladeinfrastruktur im Mittel punkt. Ende 2020 waren in Deutschland rund 35.000 öffent liche Ladepunkte installiert, bis 2025 soll ihre Zahl auf knapp 400.000 steigen. Die BMS ist bei diesem Zukunftsmarkt mit von der Partie. Sie bietet EMobilitätsleistungen für Privatkunden und die Landwirt schaft ebenso wie Flotten lösungen für den Fuhrpark von Unternehmen, für die Immobi lienwirtschaft und den Einzel handel. Hier steckt noch viel Potenzial: Ende 2020 startete die BMS z. B. mit der Installation von 250 SchnellLadesäulen an 80 Standorten der Bau und Gartenmarktkette Hellweg in Deutschland. Ergänzend zu den Aktivitäten beim Ausbau der Ladeinfra struktur umfasst das Angebot der 100prozentigen BayWa Tochtergesellschaft auch Tank und Ladekarten. Damit lässt sich an über 95 Prozent der öffentlichen Ladeinfrastruktur deutschlandweit Ökostrom zum Aufladen des Elektroautos zapfen. Zudem bietet die BayWa ihren Kunden eine individuelle Preis und Rabattbasis an über 3.000 konventionellen Tankstel len, an öffentlicher Ladeinfra struktur sowie für zu Hause. Doch die Entwicklung geht weiter: Mit „plug & charge“ hat die BMS gemeinsam mit Partnern ein Projekt auf den Weg gebracht, das künftig Fahrzeug und Ladestation ohne Interaktion des Fahrers und ohne Ladekarte direkt miteinan der kommunizieren lässt. Anschluss ans Netz Die Elektromobilität in Deutschland boomt. Entsprechend dynamisch wächst das Geschäft der BayWa Mobility Solutions GmbH (BMS). Grundlage für emissionsfreie Mobilität ist der zügige Aufbau einer engmaschigen und leistungsstarken Ladeinfra struktur. Zum 1. Oktober 2020 erwarb die BMS daher die Berliner Firma Hilmar Eichholz, die auf Kabeltiefbau, Elektro mon tage und Elektromobilität spezialisiert ist. Mit diesem Schritt erweitert die BayWa Tochter ihre Wertschöp fungstiefe, verstärkt ihre Kompetenz im Bereich Kabeltiefbau und Installa tion und macht sich unabhängiger von externen Dienstleistern. Im Zuge der Übernahme baut die BMS ihr Installa tions netzwerk in Deutschland deutlich aus: Neben Projektbüros in Bamberg, Berlin, Bremen, Köln und München sind weitere Standorte bundesweit geplant. Segment Energie 11

Regenerative Energien Unwetter, Überschwemmungen, abschmelzende Polkappen und Gletscher, Hitzewellen, Dürren und Missernten – der Klimawandel ist allgegenwärtig und eine der größten Herausforderungen unserer Zeit. Die BayWa engagiert sich seit vielen Jahren für den Klimaschutz und hat sich für den gesamten Konzern zum Ziel gesetzt, dass ab 2030 alle Betriebsaktivitäten klimaneutral sind. Klimaschutz geht nicht ohne Energiewende. Seit 2009 ist die BayWa im Erneuer bareEnergienBereich aktiv: Mit ihrem Geschäftsfeld Regenerative Energien nutzt sie die sich bietenden Wachstums potenziale und treibt den Ausbau erneuer barer Energien mit innovativen Lösungen voran. Mittler weile ist die BayWa r.e. renewable energy GmbH – die alle Aktivi täten des Geschäftsfelds bündelt und bereits seit 2018 klimaneutral arbeitet – ein führender globaler Entwickler, Projektierer, Dienstleister, Großhändler und Anbieter von Energielösungen im Bereich der erneuerbaren Energien. Als FullServicePartner deckt die BayWa r.e. alle wesentlichen Teile der Wertschöpfungskette bei den erneuerbaren Energien ab. Ihr Geschäftsportfolio ist dreifach diversifiziert: nach Ländern, nach Energie trägern und nach Geschäftsaktivitäten. Diese Auf stellung eröffnet vielfältige Wachstumspotenziale, vermindert Risiken und stabilisiert den Geschäfts verlauf. Die Geschäftsaktivitäten gliedern sich in drei Bereiche: Projects, Operations und Solutions. Der Bereich Projects ist weltweit im Projektgeschäft aktiv: von der Planung, der Projektierung und dem Bau von Wind und Solarenergieanlagen bis hin zur Veräuße rung der betriebsfertigen Anlagen. Zu den im Jahr 2020 gestarteten Projekten zählt z. B. der mit 64 Megawatt (MW) größte Solarpark Polens, der zudem ohne Förde rung auskommt. Weitere Wind und Solarprojekte in Polen könnten folgen: Ein Ausbau auf 1 Gigawatt (GW) installierte Leistung erscheint mittelfristig realisierbar. Insgesamt brachte die BayWa r.e. seit 2013 bereits über 4 GW installierte Leistung ans Netz. Der Bereich Operations umfasst planerische und technische Dienstleistungen, die technische und kauf männische Betriebsführung bestehender Anlagen, die Instandhaltung von Anlagen, den Energiehandel sowie die Vermarktung von Strom aus eigenen Anlagen als Independent Power Producer (IPP). Niederlassungen in Europa, in den USA und Südostasien garantieren den internationalen Kunden der BayWa r.e. einen 24StundenService und betreuen derzeit weltweit Anlagen mit einer installierten Gesamtleistung von Anlagen mit insgesamt rund 10 Gigawatt betreut die BayWa r.e. – Service in luftiger Höhe gehört dazu. 12 Segment Energie

Mit derzeit acht schwimmenden Solarparks positioniert sich die BayWa r.e. an der Spitze des europäischen FloatingPVMarkts. rund 10 GW. Im Energiehandel konzentriert sich die BayWa r.e. auf die Stromvermarktung aus Erneuerbare EnergienAnlagen mit und ohne staatliche Förderung. Mit einer Steigerung von rund 4 GW auf über 7 GW konnte zu Beginn des Jahres 2021 ein enormes Wachs tum erreicht werden. Solarhandel und Energy Solutions sind weitere Ge schäftsbereiche der BayWa r.e. Als einer der führenden Großhändler weltweit vertreibt die BayWa r.e. Photo voltaiksysteme sowie komponenten und pflegt ein breites Netzwerk mit über 11.000 Installateuren und Vertriebspartnern. In diesem Bereich konnte die BayWa r.e. weltweit bereits Solarmodule mit einer kumu lierten Gesamtleistung von mehr als 4,6 GW ausliefern. Energy Solutions beschäftigt sich mit der Entwicklung und Umsetzung maßgeschneiderter Energielösungen für Gewerbe und Industriekunden – von der Eigen erzeugung bis zur Lieferung grüner Energie. Alles spricht für ein weiteres dynamisches Wachstum bei den erneuerbaren Energien. Der Hunger nach grüner Energie ist groß, wenn in Deutschland beispiels weise 2022 das letzte Kernkraftwerk vom Netz geht und spätestens 2038 die Kohleverstromung endet. Zugleich steigt der Bedarf an Strom, allein schon durch den Ausbau der Elektromobilität. Mit über 13 GW verfügt die BayWa r.e. über eine gut gefüllte Projekt pipeline, vor allem in Europa, den USA und der AsienPazifikRegion. Um dieses Potenzial noch besser ausschöpfen zu können, wurde 2021 eine Kapital erhöhung bei der BayWa r.e. durchgeführt: 530 Mio. Euro zusätzliches Eigenkapital brachte dies für die BayWa r.e. – wertvolles Kapital, um den Ausbau Grüner Wasserstoff Wasserstoff, erzeugt mit Hilfe erneuerbarer Energien, könnte die CO2Emissionen vor allem bei Industrie und Verkehr deutlich ver ringern. Die BayWa r.e. befasst sich mit diesem Zukunftsmarkt: Zusammen mit der nieder ländischen Tochter GroenLeven und dem niederländischen Stromnetzbetreiber Alliander startete das Unternehmen ein Wasserstoff Pilotprojekt, um Praxiserfahrung zu sammeln. Bei dem Projekt wird Energie aus einem Solarpark genutzt, um aus Wasser mittels Elektrolyse grünen Wasserstoff herzustellen, der sich wiederum speichern lässt. Das bringt die Energiewende weiter voran, ohne das Stromnetz zusätzlich zu beanspruchen. Beim Green Deal der Europäischen Union (EU), der Klimaneutralität ab 2050 anstrebt, spielt die Wasserstoffwirtschaft eine wichtige Rolle: Ziel ist es, in der EU bis 2024 Produk tionskapazitäten für grünen Wasserstoff von mindestens 6 Gigawatt zu schaffen. der erneuerbaren Energien mit weiteren Anlagen und innovativen Lösungen noch schneller voranzubringen. Die BayWa hält mit 51 Prozent weiterhin die Mehrheit an der BayWa r.e. Auf das Schweizer Unternehmen Energy Infrastructure Partners (EIP) als strategischer Partner entfallen die restlichen 49 Prozent. Zusätzlich zur bisherigen Ausrichtung wird die BayWa r.e. zu einem Independent Power Producer (IPP) weiterentwickelt: Das heißt, sie wird mittelfristig ausgewählte Solar und Windkraftwerke in einem Gesamtumfang bis zu 2,5 GW Segment Energie 13

AgriPhotovoltaik bedeutet doppelte Flächen nutzung: für die Erzeugung von Nahrungs mitteln und Energie. Mehr auf Seite 17. selbst betreiben. Diese breitere Aufstellung erhöht die Planbarkeit des weiteren Ergebniswachstums. zwei Solarparks mit einer Gesamtleistung von 44 MW, die im Herbst 2020 veräußert wurden. Im Geschäftsjahr 2020 weitete die BayWa r.e. ihre globalen Aktivitäten deutlich aus und ist mittlerweile in 30 Ländern weltweit aktiv. Die umgesetzten Projekte, Transaktionen, neuen Energielösungen und Investi tionen in digitale Geschäftsmodelle spiegeln die große Bandbreite wider: Ende 2020 begann der Windpark Amadeus in der Nähe von Abilene, Texas, Strom ins Netz einzuspeisen. Mit 96 Windturbinen und einer installierten Leistung von 250 MW ist dies das bislang größte OnshoreWindProjekt, das die BayWa r.e. realisierte. Auf der anderen Seite des Pazifiks hat die BayWa r.e. 2020 ihre beiden ersten Solarparks in Japan in Betrieb genommen, die zusammen Strom für rund 20.000 Haushalte erzeugen. Zu Hause in Bayern baute die BayWa r.e. einen Solarpark neben einem bestehen den Windpark und realisierte so ein SolarWindHybrid projekt, über das sich die Kapazitätsauslastung des gemeinsamen Netzanschlusses optimieren lässt. Auch bei den Anlagenverkäufen ist die Internationalität und technische Vielfalt der BayWa r.e. unverkennbar: Der Solarpark Bomhofsplas, schwimmend installiert auf einem Baggersee bei Zwolle in den Niederlanden, ist nur ein Beispiel. Dieses sog. FloatingPVProjekt ist das größte seiner Art in Europa und wurde von der BayWa r.e. und ihrer Tochtergesellschaft GroenLeven umgesetzt. Der in Zentralspanien verkaufte Solarpark Tordesillas zählt ebenfalls dazu: Er kommt ohne staatliche Förderung oder garantierte Einspeisetarife aus und ist allein auf Basis des Marktpreises für Strom rentabel. Auf der anderen Seite des Globus ist die BayWa r.e. ebenfalls aktiv: In Malaysia realisierte sie Privaten Haushalten die Nutzung grünen Stroms zu erleichtern, auch darin sieht die BayWa r.e. ihre Aufgabe: Im Herbst 2020 brachte sie dafür z. B. das Home Energy Management System sonniQ an den Markt. Die innova tive Komplettlösung besteht aus Solaranlage, Speicher, Energiemanager und einer benutzerfreundlichen App; optional kann eine Heimladestation für das EAuto und ein cloudbasiertes Stromprodukt als Flatrate hinzu genommen werden. Herzstück von sonniQ ist der intelligente Energiemanager, der sämtliche Kompo nenten der Energiewirtschaft zu Hause vernetzt und intelligent aufeinander abstimmt. Einzigartig ist, dass die dafür eingesetzten Komponenten von unter schiedlichen Herstellern stammen können. Über eine anwenderfreundliche App können die Kunden zudem ihre aktuelle Stromproduktion, ihre Verbräuche und Kosten über blicken. Dem Laien den Zugang zu erneuer baren Energien zu erleichtern, darauf zielt auch das Berliner Startup Zolar mit seinem OnlineKonfigurator ab. Er übernimmt die gesamte Konzeption von Photo voltaikanlagen, und durch die benutzerfreundliche Oberfläche der Plattform können selbst Privat personen mit wenig Fachwissen eine fundierte Auswahl treffen. Die BayWa r.e. Energy Ventures GmbH, gewisser maßen Scout und Förderer von Startups in Sachen innovative Lösungen in den Feldern Digita lisierung, Speicherung und EMobilität, beteiligte sich erneut an der Finanzierung von Zolar, um das junge Unternehmen bei der Ausweitung des Geschäfts modells und der weiteren internationalen Expansion zu unterstützen. 14 Segment Energie

Klassische Energie Maßnahmen zum Klimaschutz bestimmen zunehmend die Bereiche Energie, Wärme und Mobilität – und damit auch das Geschäftsfeld Klassische Energie. Einerseits versorgt die BayWa weiterhin zuverlässig vor allem die ländlichen Regionen mit Brenn-, Kraft- und Schmier- stoffen. Andererseits treibt sie – in vielen Bereichen auch als Pionier – den Ausbau CO2optimierter Konzepte voran und erschließt sich damit Zukunftsmärkte. Dafür stehen ihre Aktivitäten bei der Elektromobilität, beim Einsatz umweltschonender Gase, bei CO2neutralen Brennstoffen oder bei innovativen ContractingLösungen. Kundennutzen prägt dabei die Sortimentsgestaltung, wie an den Beispielen Holzpellets und LNG zu sehen ist. Die stäbchenförmigen Holzpresslinge gewinnen als regeneratives Heizmaterial aus der Region weiter an Bedeutung. Mit ihren PremiumHolzpellets aus nachhaltiger Forstwirtschaft ist die BayWa Marktführer in Süddeutschland. Als jüngste Neuerung rundet der „pellet tracker“ das BayWa Angebot ab: Er misst den Lagerstand und meldet ihn via App auf das Smartphone des Kunden. Betriebswirtschaftlich sowie auch aus Grün den des Klimaschutzes spielt die Logistik bei Holzpellets eine große Rolle. Daher übernimmt die BayWa bei der Auslieferung von Holzpellets unter der eigenständigen Marke „pellog“ auch Logistikleistungen für Partner. Beispiel LNG: Liquefied Natural Gas (verflüssigtes Erdgas) bietet als Treibstoff vor allem für den Schwer lastverkehr gegenüber dem herkömmlichen Diesel EMobilität beginnt zu Hause Bei der Entscheidung für oder gegen ein elek trisch betriebenes Auto ist die Frage nach den Lademöglichkeiten oft das größte K.o.Argu ment. Hier hilft die BayWa Mobility Solutions GmbH (BMS) weiter. Sie bietet mit der Konfi gurationsPlattform www.chargemondo.de einen einfachen und intuitiv nutzbaren Leit faden auch für Privatkunden, mit dem sich Anwender mit wenigen Klicks eine maßgeschneiderte Komplettlösung für eine Ladestation in Garage oder Carport erstellen lassen können. Ein individuelles Angebot kommt per EMail. Lieferung und Montage der Hardware, Anmel dung beim Netzbetreiber und Unterstützung bei der Beantragung der KfWFörderung übernimmt die BMS ebenfalls. kraftstoff erhebliche Vorteile. Das Tankstellennetz steht, sodass wesentliche logistische Routen abgedeckt sind. Nunmehr gilt es, das LNGTankstellennetz zu verdichten. An diesem Auf bzw. Ausbau leistet die BayWa Mobility Solutions GmbH ihren Beitrag. Im März 2020 ging ihre erste LNGTankstelle in Wolfsburg in Betrieb. Stationen in Nördlingen, Nürnberg und MünchenEching folgten im Laufe des Jahres 2020. Die BayWa konnte mit dem Betrieb dieser vier Stationen rund 3.000 Tonnen CO2Emissionen einsparen. Durch BioLNG, also verflüssigtes Biomethan, lassen sich die CO2Emissionen noch weiter reduzieren – gut für die Umwelt und Potenzial für die BayWa. LNG tanken und CO2 einsparen – für den Schwerlastverkehr der schnelle Weg zum Klimaschutz. Segment Energie 15

Segment Agrar Im Segment Agrar deckt die BayWa die gesamte Wertschöpfungskette vom Feld bis zur Vermark- tung der Erzeugnisse ab. Damit gehört sie zu den führenden europäischen Handelshäusern mit globaler Reichweite. Das Leistungsspektrum umfasst den internationalen Handel und die Logistik ausgewählter Agrarrohstoffe und Spezialitäten sowie den Vertrieb von Betriebs- und Futtermitteln vorwiegend in Deutschland und Österreich. Darüber hinaus zählt der Konzern mit dem Geschäftsfeld Global Produce zu den globalen Akteuren im Obst- und Gemüsehandel und vermarktet weltweit ein vielfältiges Sortiment an Kernobst, tropischen Früchten und weiteren hochwertigen Obst- und Gemüseprodukten. Maschinen für Landwirtschaft und Kommunen sowie der Bau und die Wartung von landwirt- schaftlichen Gebäuden und Anlagen sind eine weitere Kernkompetenz der BayWa. Das Angebot reicht vom Verkauf von Neumaschinen über Wartung und Instandsetzung bis hin zur Vermarktung von Gebrauchtmaschinen. Kennzahlen 2020 64 % Anteil am Konzernumsatz Umsatz 11,0 Mrd. Euro 11.762 Mitarbeiter (Anzahl im Jahresdurchschnitt) Wertvolles Nass Immer häufiger regional auftretende Dürren machen deutlich, dass Wasser auch hierzulande zunehmend eine knappe Ressource ist. Die BayWa beschäftigt sich mit den spezifischen Bedürfnissen einzelner Kundengruppen zur Bewässerung, Ent wäs se- rung und Wasserqualität. Bei großflächigen Kulturen bietet die BayWa das gesamte Spektrum an Produkten und Dienst- leistungen rund um die Pflanzberegnung bis hin zur satellitengestützten teilflächenspezifischen Bewässerung. Das ermöglicht eine Wasser- und Energieersparnis von bis zu 30 Prozent. Sonder und Dauerkulturen wie Wein, Hopfen, Gemüse, Strauch bzw. Baumobst und Jungbäume profitieren vom technischen Knowhow der BayWa bei der Mikrobewässerung, die besonders effizient und umweltschonend jede einzelne Pflanze direkt an der Wurzel mit Wasser und Nährstoffen versorgt. Segment Agrar 17

Kennzahlen Segment Agrar In Mio. Euro Umsatz EBIT Mitarbeiter (Anzahl/Jahresdurchschnitt) 10.212 10.613 2016 2017 2018 2019 2020 10.884,5 10.836,5 11.015,9 10.857,5 10.988,0 70,1 82,1 100,1 10.428 96,6 107,1 10.580 11.762 Operative Kennzahlen Segment Agrar Absatzmengen in Tsd. Tonnen 2016 2017 2018 2019 2020 BAST 1/Agrar Getreide 21.512,4 21.859,9 19.116,4 20.188,6 20.189,2 Ölsaaten und Zusatzprodukte 12.275,4 11.514,2 13.946,8 12.054,0 11.299,7 Dünger Saatgut Futtermittel Global Produce Tafelkernobst Beeren und Steinobst Südfrüchte Fruchtgemüse Technik Anzahl verkaufter Traktoren/neu Anzahl verkaufter Traktoren/gebraucht 2.429,4 2.414,9 2.268,5 2.317,2 2.388,4 256,8 265,5 251,6 236,9 262,3 1.632,7 2.051,3 2.639,0 2.549,9 2.525,4 205,7 256,3 260,7 247,6 25,1 81,8 19,4 3.529 1.663 14,1 58,0 20,3 3.659 1.873 17,0 59,1 15,1 4.815 1.760 27,8 86,8 18,3 4.617 1.936 322,2 30,2 122,9 23,9 5.882 2.215 Segment Agrar Cefetra Group 1 Global Produce Internationaler Handel mit Erzeugnissen, Supply Chain Management Handel mit Obst, Anbau und Vermarktung ausgewählter Gemüsesorten Agrar Technik Erfassung, Handel mit Betriebsmitteln und Erzeugnissen, Logistik Handel mit Landmaschinen, Service und Reparatur, landwirtschaftliche Bauten 1 BayWa Agri Supply & Trade (BAST), umbenannt in Cefetra Group zum 1. Januar 2021 16 Segment Agrar

Zweifach ernten Himbeeren anbauen und zu gleich Strom erzeugen, und das auf ein und derselben landwirt schaftlichen Fläche – wie soll das gehen? AgriPhotovoltaik (AgriPV) heißt die Lösung, die nachhaltige Landwirtschaft und Energieerzeugung zusammen bringt. Und dabei profitiert der Anbau sogar noch: Die über den Kulturpflanzen angebrachten, lichtdurchlässigen Solarmodule reduzieren die Gefahr wetter bedingter Ernte und Qualitäts verluste; zudem sind sie langlebiger als herkömmliche Schutzsysteme und dadurch umweltfreundlich. Darüber hinaus entschärft AgriPV durch die doppelte Landnut zung die Debatte zwischen Nahrungsmittel und Energie erzeugung. Für die Landwirte schließlich ergibt sich eine weitere Energie oder Einnah mequelle – und so trägt die Landwirtschaft zugleich zur Energiewende und zum Klimaschutz bei. Während AgriPV in China, Japan und Südkorea bereits etabliert ist, steckt sie in Europa noch in den Anfängen. In Europa ist die BayWa r.e. jedoch führend und stellte 2020 in Babberich in den Niederlanden eine der größten AgriPVAnlagen fertig. 10.250 semitransparente Solar module aus eigener Entwick lung überdachen dort eine 3,2 Hektar große Himbeer anbaufläche und können rund 1.250 Haushalte mit grünem Strom versorgen. Den Himbee ren bieten die Solarmodule Schutz vor Hagel, Starkregen und extremer Sonnenein strahlung. Die nächsten vier Projekte mit verschiedenen Beeren sorten sind bereits in Planung. Vor allem bei Dauerkulturen im Obst und Weinanbau hat die Doppelnutzung von Flächen für die Nahrungsmittel und Energieerzeugung großes Potenzial. Neben der Schutz wirkung für Kulturpflanzen bringt AgriPV noch einen weiteren positiven Aspekt: Der selbst erzeugte Grünstrom könnte Traktoren, Mähdrescher und andere landwirtschaftliche Fahrzeuge antreiben und den CO2intensiven Diesel künftig ablösen. Auch hier liefert die BayWa zusammen mit dem Landmaschinenhersteller Fendt erste Praxis beispiele: Auf einer mit Solarmodulen überdachten Apfelplantage speist der dort erzeugte Strom die Akkus eines FendtElektrotraktors – gerade für entlegene Flächen ohne Netzanbindung bietet das ganz neue Perspektiven. Wertvolles Nass Immer häufiger regional auftretende Dürren machen deutlich, dass Wasser auch hierzulande zunehmend eine knappe Ressource ist. Die BayWa beschäftigt sich mit den spezifischen Bedürfnissen einzelner Kundengruppen zur Bewässerung, Ent wäs se rung und Wasserqualität. Bei großflächigen Kulturen bietet die BayWa das gesamte Spektrum an Produkten und Dienst leistungen rund um die Pflanzberegnung bis hin zur satellitengestützten teilflächenspezifischen Bewässerung. Das ermöglicht eine Wasser und Energieersparnis von bis zu 30 Prozent. Sonder und Dauerkulturen wie Wein, Hopfen, Gemüse, Strauch bzw. Baumobst und Jungbäume profitieren vom technischen Knowhow der BayWa bei der Mikrobewässerung, die besonders effizient und umweltschonend jede einzelne Pflanze direkt an der Wurzel mit Wasser und Nährstoffen versorgt. Segment Agrar 17

Cefetra Group Bevölkerungswachstum sowie sich ändernde Ess und Ernährungsgewohnheiten führen zu einem steigenden Bedarf an Lebens und Futtermitteln. Die Cefetra Group (ehemals: BayWa Agri Supply & Trade – BAST) spielt als bedeutender Lieferant von Futtermittelbestand teilen für den europäischen Markt eine wichtige Rolle in der Lieferkette und baut hier ihre internationale Präsenz sowie den globalen Vertrieb von Lebens mittel zutaten stetig aus. Das Geschäftsfeld Cefetra Group verfügt über ein globales Beschaffungsnetz z. B. für Soja, Getreide, CoProdukte und Spezialitäten. Zu den Spezialitäten gehören Hülsenfrüchte, verschiedene Biozutaten, Chia, Quinoa, Stärke und Weizengluten. Die Cefetra Group deckt dabei die gesamte Wertschöpfungskette von der Erfassung und Beschaffung beim Erzeuger über die Logistik bis hin zum Vertrieb ab. Zu den Kunden zählen u. a. Mischfutterhersteller, Mühlenbetreiber, Mälzereien, Hersteller von Biokraftstoffen sowie verschiedene Branchen für Lebensmittelzutaten. Das jährliche Handelsvolumen des Geschäftsfelds beläuft sich auf rund 20 Millionen Tonnen. Die Cefetra Group verfolgt vier strategische Stoßrich tungen: Behauptung der Führungsposition als Lieferant für den Mischfuttermarkt in der EU, Ausbau und Ent wicklung des Spezialitätengeschäfts und der Speziali tätensortimente, operative Exzellenz und Digitalisierung sowie eine umfassende Verbesserung der Nachhaltig keitsleistung. Der Ausbau des internationalen Spezia litätengeschäfts bedient die wachsende und differenzierte Nachfrage der Lebensmittel und Futter mittelindustrie. Gleichzeitig trägt die Spezialitäten strategie dazu bei, das Produktportfolio zu diversifizieren. Mit der 2020 entwickelten Digitalisierungsstrategie lassen sich interne administrative Prozesse vereinfachen; digitale Plattformen mit Kunden, Lieferanten und Partnern erhöhen die Effizienz dieser Schnittstellen. Im Sinne der Nachhaltigkeit überprüft und optimiert die Cefetra Group die CO2Bilanz der gehandelten Produkte über die gesamte Lieferkette hinweg: Lieferketten sollen rückverfolgbar sein. Regional erzeugte Produkte sollen daher künftig nach Möglichkeit immer mehr die regionale Nachfrage bedienen, um Transportwege zu verkürzen. Darüber hinaus wird auch die CO2Bilanz des Geschäftsfelds optimiert: Seit Ende 2020 deckt Strom aus erneuerbaren Quellen den eigenen Energiebedarf. Die Cefetra Group liefert Qualitätsware an Futtermittelhersteller – und sorgt damit letztendlich für einen nahrhaften Futtertrog. 18 Segment Agrar

Global Produce Ganzjährig aus einem vielfältigen Angebot an Obst und Gemüse von hoher Qualität auswählen können – diesen Konsumentenwunsch zu erfüllen ist der Kern des Geschäftsfelds Global Produce. Mit seinem globalen Netzwerk und Produkten aus der ganzen Welt ist das Geschäftsfeld ein zuverlässiger und starker Partner für den Lebensmitteleinzel und Fachgroßhandel. Als einer der führenden Einzelvermarkter von Tafelkern obst in Deutschland übernahm die BayWa bereits 2012 das neuseeländische Unternehmen T&G Global Limited (T&G Global), den größten Anbieter von Äpfeln in Neuseeland, mit internationalen Handelsbeziehungen nach Amerika, Asien, Australien und Europa. Damit war die Basis für die ganzjährige Vermarktung von Tafel kernobst aus der nördlichen und südlichen Hemisphäre gelegt. Über weitere Akquisitionen wie beispiels weise TFC Holland B.V. (TFC), einen etablierten Händler tropischer Frischeprodukte weltweiter Herkunft, baute das Geschäftsfeld das Produktportfolio weiter aus und erschloss neue Beschaffungs und Absatzmärkte. Stabile und leistungsfähige Lieferketten vom Ursprung bis zum Verkaufspunkt sind insbesondere in Krisen zeiten wie der CoronaPandemie essenziell. Hier profi tierte das Geschäftsfeld Global Produce von einem effizienten Netzwerk in den Bereichen Handel und Logistik, um die Versorgung der Kunden und Konsumen ten mit frischem Obst und Gemüse zu gewährleisten: Im Frühjahr 2020, als Logistikketten weltweit durch Lockdowns beeinträchtigt waren, charterte T&G Global frühzeitig selbst ein Frachtschiff, um ernte frische Ware Der BayWa Konzern zählt international zu den bedeutendsten Anbietern von Obst und Gemüse. Optimale Reife Aufgrund der langen Reise bis in die europä ischen Supermärkte werden viele tropische Früchte in den Produktionsländern bereits vor dem optimalen Reifestadium geerntet und während des Transports gekühlt. So lässt sich der Nachreifeprozess bis zur Ankunft am Zielort verlangsamen und Verlusten vorbeugen. Um den Konsumenten genussreife Früchte in bester Qualität anbie ten zu können, werden heute manche tropi schen Obstsorten in speziellen Kammern gezielt fertig gereift, bevor sie als „readyto eat“Produkte in den Handel gelangen. Bei der niederländischen BayWa Tochter gesellschaft TFC kommt hierfür neuerdings die innovative SoftripeTechnologie zum Einsatz: Über eine intelligente Software lässt sich der Reifeprozess in der Kammer so steuern, dass die Frucht kontrolliert und stressfrei reifen kann. Das verkürzt nicht nur die Reifezeit, sondern verbraucht dadurch auch deutlich weniger Energie. von Neuseeland nach Europa zu bringen. Auch vor Ort übernimmt die neuseeländische Tochter der BayWa gesellschaftliche Verantwortung: Mit der neu gegrün deten Stiftung „Fairgrow“ sollen Menschen in Not leichteren Zugang zu gesunden Lebensmitteln erhalten. Dabei stützt sich T&G Global auf eigene Betriebe, rund 1.200 Anbaupartner und auf sein Lebensmittelnetzwerk in Neuseeland. Segment Agrar 19

Agrar Von der Aussaat bis zur Ernte versorgt die BayWa die Landwirtschaft in ihrem Kerngebiet Deutschland und Österreich mit allen benötigten Betriebsmitteln wie Saatgut, Dünger, Pflanzenschutz und Futtermitteln. Als herstellerunabhängiger Partner berät sie Landwirte des konventionellen wie auch des ökologischen Landbaus. Zugleich erfasst die BayWa nach der Ernte Agrar erzeugnisse wie Getreide, Ölsaaten oder Hopfen und vermarktet diese an lokale und regionale Verarbeiter, aber auch in Exportmärkte. Der fortwährende Strukturwandel in der Landwirtschaft erzeugt einen hohen Veränderungsdruck. Die BayWa begegnet dieser Entwicklung durch eine Modernisierung und Neuausrichtung des Standortnetzes, durch den Ausbau von ECommerceAngeboten und durch Prozessoptimierung in der Logistikkette. In Nord und Ostdeutschland bündelt sie seit Anfang 2021 den Handel mit Betriebsmitteln sowie die Erfassung und Vermark tung von Agrarerzeugnissen bei der 100prozentigen Tochtergesellschaft BayWa Agrarhandel GmbH. Parallel zur Straffung der Standortstruktur etabliert das Unter nehmen zur Sicherung ihrer Grundversorgungsfunktion ein Netz leistungsfähiger Zentrallager. Der Vertrieb wird auf ganzheitliche Lösungsangebote ausgerichtet, da die zunehmende Digitalisierung der Landwirtschaft Chancen bietet, Lebensmittel sowohl effizient als auch nachhaltiger zu produzieren. Zudem setzt die BayWa im Geschäftsfeld Agrar auch auf gänzlich neue Techno logien wie die Blockchain: Unter der Marke „Combayn“ bietet die BayWa künftig verschiedene Blockchain Lösungen für die Landwirtschaft an – entwickelt von der Blühwiese u. a. mit Futtermalve, Wilder Möhre, Gelbklee und Schafgarbe – gut für Insekten, Vögel und Kleintiere, aber auch schön zum Anschauen. Konzerntochter BayWa IT GmbH. Die innovative Tech nologie soll Wertschöpfungsketten für alle Beteiligten bis hin zum Kunden transparenter machen. So wird z. B. ersichtlich, welche Stationen Lebensmittel vom Feld bis zum Teller zurücklegen. Die erste Anwendung aus diesem Portfolio, die Abwicklung von Patenschaften für Blühwiesen, ist seit Ende 2020 verfügbar. Gutes so nah Lebensmittel regionaler Herkunft und Online Bestelldienste – zwei Trends, die zunehmend das Verbraucherverhalten bestimmen. Was sich auf den ersten Blick wie ein Widerspruch liest, brachte die BayWa mit www.radimundi.de zusammen: Ende 2020 startete die OnlinePlattform, die Produkte aus regionaler Produktion über einen digitalen Marktplatz verfügbar macht. Mit dem Konzept dieses digitalen Hofladens unterstreicht die BayWa ihre Verbundenheit mit der Region und stärkt die dortige Landwirtschaft. Den Anfang machte Erding als Pilotregion mit ihrer regionalen Marke „echt erding“. Nach dem Prinzip „click & collect“ sind die Lebensmittel online zu bestellen und direkt vor Ort im Hofladen des Erzeugers abzuholen; ein Lieferdienst ist für 2021 geplant. 20 Segment Agrar

Technik Moderne Landwirtschaft ist ohne leistungsstarke, spezialisierte und vernetzte Technik nicht denkbar. Das Geschäftsfeld Technik der BayWa vertreibt Maschinen, Geräte und Anlagen für die Land, Forst und Kommunal wirtschaft. Ein Standortnetz mit mehr als 170 Werk stätten und über 460 Servicefahrzeugen sorgt für einen wirtschaftlichen und nachhaltigen Einsatz aller Fahr zeuge, Maschinen und Geräte der Kunden – hersteller übergreifend und zielgruppenorientiert. Die BayWa unterstützt die Landwirtschaft zunehmend mit ganzheitlichen Lösungskonzepten, deshalb rücken die beiden Geschäftsfelder Technik und Agrar auch organisatorisch noch enger zusammen. Wie sich dies in künftigen Standorten niederschlagen könnte, zeigt der Neubau in Forchheim in Oberfranken: Dort werden Werkstatt, Agrarlager, Verkaufsräume, Büros und eine Tankstelle ab Ende 2021 ein modernes Servicezentrum für die Landwirtschaft bilden. Tropfen für Tropfen Die zunehmende Trockenheit schwächt die Wälder in Deutschland und begünstigt Schädlings befall. Viele Altbestände vertrocknen und werden dann wieder aufgeforstet. Junge Pflanzen sind besonders anfällig für Trockenstress. Die BayWa zeigt in einem Wiederaufforstungsprojekt in BadenWürttemberg, dass sich der Anwuchs von Baumsetzlingen durch gezielte Tropfbewässerung sichern lässt. Auf einer Versuchsfläche von einem Hektar wurden im Herbst 2020 ca. 800 junge Eichen und erstmals auch Zedern gepflanzt – bei des standortgerechte Baumarten, die besonders stresstolerant sind. Davon werden 400 Setzlinge durch Tropfschläuche bewässert. Die BayWa plante und baute die gesamte Anlage, lieferte die technischen Komponenten und bietet fachliche Beratung. Die installierte Tropfbewässerung leistet durch gezielte und dosierte Wasserversor gung einen wichtigen Beitrag zur gesicherten Verjüngung des Waldes. Das Geschäftsfeld Technik ist zugleich Treiber der Digitalisierung. Das beginnt bei OnlinePlattformen, die das gesamte Produktangebot präsentieren, Ersatz teile und Zubehör oder gebrauchte Landmaschinen handeln. Zum digitalen Angebot gehören zudem innova tive Lösungen wie die satellitengestützte Bewässerung „VariableRain“. Das digitale Servicepaket ermöglicht die bedarfsorientierte Bewässerung landwirtschaftlicher Flächen auf Basis von Satellitendaten zur Bestimmung des Wassergehalts der Pflanzen, regionalen Wetter daten und Informationen zur Bodenbeschaffenheit. Bessere Wirtschaftlichkeit und Ressourcenschonung bringen ebenso die SmartFarmingLösungen teil flächen spezifische Düngung und Aussaat. Eine wichtige Entwicklungsstufe neben Smart Farming stellt die Robotic dar: Dabei nimmt die BayWa eine Pionierrolle ein. Jüngstes Beispiel ist der Hackroboter „Dino“, der bei der Bayerischen Landesanstalt für Weinbau und Gartenbau zur Unkrautregulierung im Salat, Lauch oder Zwiebelanbau eingesetzt wird. Vor allem bei arbeitsintensiven Sonderkulturen kann so der Einsatz von Arbeitskraft oder chemischen Mitteln reduziert werden. Der Hackroboter „Dino“ erreicht per Satellitennavigation eine Genauigkeit von 2 Zentimetern. Segment Agrar 21

Segment Bau Das Segment Bau deckt das komplette Baustoff- sortiment ab – von Tiefbau, Hochbau, Neubau, Renovierung und Modernisierung über Garten- und Landschaftsbau bis hin zu energetischen und wohngesunden Lösungspaketen. Das Produkt- spektrum richtet sich an Bauunternehmen, Kommunen, Handwerks- und Gewerbebetriebe sowie den privaten „Häuslebauer“ und Renovie rer. Ergänzend bietet die BayWa den Kunden zahl- reiche Spezialisierungen und vielfältige Dienst- leistungen sowie Kompetenz und Unterstützung bei innovativen Themen wie gesundes Bauen, Energieeffizienz und BIM (Building Information Modeling). Digitale Angebote stärken durch neue Impulse und zusätzliche Vertriebskanäle zuneh- mend das traditionelle Geschäft. Die Kernregion des Segments Bau liegt in Süddeutschland und Österreich. Hier zählt die BayWa im Baustoff- handel zu den führenden Anbietern. Kennzahlen 2020 11 % Anteil am Konzernumsatz Umsatz 1,9 Mrd. Euro 4.528 Mitarbeiter (Anzahl im Jahresdurchschnitt) Gemeinsam mehr Erfolg Innovationen im Bau bereich einsetzen – die BayWa nutzt dafür ihr Projektgeschäft, das in der Beteiligungsgesellschaft BayWa Bau Projekt GmbH gebündelt ist. Grundsatz dabei ist, nicht in Wettbe werb zu regionalen Kunden aus der Baubranche zu treten, sondern mit ihnen als Geschäftspartner Neues auf den Weg zu bringen und regionale Wertschöp fung zu erhöhen. Der Multi Park in Schrobenhausen steht dafür. Ein anderes Vorzeigeprojekt entsteht in Burgkirchen an der Alz, das generationenüber greifendes Wohnen (alters gerechte Seniorenwoh nungen plus Service und Pflegeangebote sowie „normale“ Wohneinheiten) mit Energieeffizienz (KfW 55) und Nachhaltig keit (Eigenstromerzeugung durch PV für Haushalts strom und Elektromobi li tät, Dachbegrünung, Klima decke, Pelletheizung) verbindet. Segment Bau 23

Kennzahlen Segment Bau In Mio. Euro Umsatz EBIT Mitarbeiter (Anzahl/Jahresdurchschnitt) 2016 2017 2018 2019 2020 1.530,1 1.606,1 1.617,5 1.702,8 1.899,0 28,5 4.081 30,1 4.113 31,1 4.211 32,1 4.371 46,9 4.528 Operative Kennzahlen Segment Bau 2016 2017 2018 2019 2020 Baustoffe Anzahl Standorte (inkl. österr. Märkte) Fläche in Tsd. m² (gesamter Standort) 202 1.682 199 1.670 200 1.687 203 1.689 202 1.691 Segment Bau Baustoffe • Hochbau, Ausbau, Tiefbau • Komplettlösungen • Systemlösungen und Dienstleistungen für Energie- effizienz und Wohngesundheit • Digitale Angebote (Baustoffe Online-Portal, „Mr + Mrs Homes“) 22 Segment Bau

So lebt es sich urban Arbeiten, Wohnen und innovati ves Energiekonzept – das alles zusammen in einem Quartier: In Schrobenhausen tritt ein Bauprojekt an, um genau dies zu realisieren und ein Beispiel für eine künftige urbane Lebens form zu liefern. Hinter dem Bauvorhaben steht die Plapperer Projekt GmbH, ein Gemein schaftsunternehmen des Schrobenhausener Bauträgers Michael Plapperer und der BayWa AG. Beide Projektpartner haben Großes vor mit ihrem Multi Park, einem Wohn und Gewerbepark auf über 10.000 Quadratmetern unweit der Schrobenhausener Altstadt. Durch ein innovatives Energie konzept, das ganzheitlich die sechs Gebäudekomplexe mit Kühlung und Wärme sowie mit Strom für Haushalt und Elektromobilität aus regenerati ven Energien versorgt, schnüren die Bauherren ein lokales Klima paket: weniger Verkehrsbewe gungen durch die Konzentration von Wohnen, Arbeit und Infra struktur, weniger CO2 durch eine aus erneuerbaren Energien gespeiste Versorgung von Kühlung, Wärme, Strom und EMobilität. Die Wärme kommt im Multi Park aus einer Heizanlage, die mit Holzpellets befeuert wird. Über eine sog. Contracting Vereinbarung mit der BayWa Energie Dienstleistungs GmbH (EDL) wird nicht nur die Installation und die Versorgung mit dem nachwachsenden Brennstoff geregelt, sondern zudem durch Wartung und Optimierung der Anlage eine wirtschaftliche Betriebsweise gewährleistet. Die Dächer der sechs Gebäude erhalten eine Photovoltaik(PV)Anlage. Über die PVAnlage können die Bewohner bzw. Nutzer der Immobilien über ein MieterstromModell ihren Haushaltsstrom oder Energie für Elektro mobilität beziehen. Die Stellplätze in der Tiefgarage sind entsprechend vorbereitet. Auf den Dächern unter der PVAnlage gibt es eine extensive Dachbegrünung, die anerkann termaßen nicht nur das Mikro klima durch Feinstaubbindung und CO2Umwandlung positiv beeinflusst, sondern auch durch Verdunstung temperatur senkend auf Umgebungsluft und Gebäude wirkt. Gemeinsam mehr Erfolg Innovationen im Bau bereich einsetzen – die BayWa nutzt dafür ihr Projektgeschäft, das in der Beteiligungsgesellschaft BayWa Bau Projekt GmbH gebündelt ist. Grundsatz dabei ist, nicht in Wettbe werb zu regionalen Kunden aus der Baubranche zu treten, sondern mit ihnen als Geschäftspartner Neues auf den Weg zu bringen und regionale Wertschöp fung zu erhöhen. Der Multi Park in Schrobenhausen steht dafür. Ein anderes Vorzeigeprojekt entsteht in Burgkirchen an der Alz, das generationenüber greifendes Wohnen (alters gerechte Seniorenwoh nungen plus Service und Pflegeangebote sowie „normale“ Wohneinheiten) mit Energieeffizienz (KfW 55) und Nachhaltig keit (Eigenstromerzeugung durch PV für Haushalts strom und Elektromobi li tät, Dachbegrünung, Klima decke, Pelletheizung) verbindet. Segment Bau 23

Baustoffe Dringend benötigten Wohnraum in Ballungsgebieten schaffen, klimafreundliches Bauen und gesundes Wohnen ermöglichen, digitale Lösungen voranbringen für mehr Produktivität und Effizienz im Bauwesen angesichts des spürbaren Fachkräftemangels – die Baubranche steht vor großen Aufgaben. Der Baustoff bereich der BayWa sieht diese Herausforderungen als Chance, um sich und die Branche weiterzuentwickeln und gemeinsam mit den Kunden gestärkt in die Zukunft zu gehen. Das Geschäftsfeld Baustoffe verbindet, über das klassische Handelsgeschäft hinaus, Produkt und Service zu Lösungspaketen und nutzt innovative Ansätze, um stationär und online ein zuverlässiger und flexibler Geschäftspartner zu sein. Versorgungs sicherheit, Effizienz und Kundenorientierung stehen dabei im Mittelpunkt. Bei Zukunftsthemen wie gesundes Bauen, nachhaltige Energiekonzepte und digitale Anwendungen ist der Baustoffbereich der BayWa Vorreiter und setzt Standards. Klimaschutz im Baubereich erhält durch das beim EUGipfel beschlossene strengere Klimaziel eine neue Dynamik. Auf das bisher noch viel zu wenig gehobene Potenzial an CO2Einsparung aus dem Gebäudebestand kann dabei nicht verzichtet werden – entsprechend attraktiv die finanziellen Anreize für energetische Sanierungsmaßnahmen. Der Fördermittelservice von BayWa Baustoffe unterstützt dabei mit einem Komplett paket, von der Planung über die Beantragung bis zur Umsetzung: aktiver Klimaschutz leicht gemacht. Bei innovativen Neubauprojekten realisiert die BayWa als Projektpartner nachhaltige Energiekonzepte. Digitalisierung ist bei BayWa Baustoffe fester Bestand teil und eröffnet für das konventionelle Geschäft unge ahnte Möglichkeiten. Mit ihrem Baustoffe OnlinePortal verknüpft die BayWa stationäres Vertriebsnetz und OnlinePlattform zu einem flexibel nutzbaren Omni ChannelAngebot. Der Kunde bestellt online zu seinen individuellen Konditionen und entscheidet sich zwischen Lieferung oder Abholung der Ware an dem BayWa Standort seiner Wahl. Über die ShopFunktion hinaus bietet das OnlinePortal für professionelle Kunden wichtige Supportfunktionen für ihre Geschäftsprozesse wie z. B. die Belegverwaltung. Sicherheit durch digitalen Zwilling In ganz neue Dimensionen führt der WohnhausKonfi gurator „Mr + Mrs Homes“ (www.mrmrshomes.de). Während der Baubereich vielerorts noch über BIM (Building Information Modeling) als Modell der Zukunft spricht, hat der digitale WohnhausKonfigurator BIM in die Tat umgesetzt und revolutioniert damit den gesamten Bauprozess. Herzstück der digitalen Platt form – entwickelt von der BayWa Beteiligung PURE Applikationen GmbH & Co. KG aus Regensburg – ist ein 3DHausmodell, über das der Bauherr sein künftiges Haus bis ins Detail planen kann. Der digitale Zwilling des späteren realen Gebäudes, wie er auf der Plattform von „Mr + Mrs Homes“ erzeugt wird, bringt Planungs Leidenschaft fürs Bauen Sie studiert Architektur und absolviert zeitgleich eine Ausbildung zur Maurerin: Paulina Irsigler, Tochter eines Bauunter nehmers, lebt die Leidenschaft fürs Bauen und ist der beste Beweis, dass Bauen auch Frauensache ist. Für ihr Engagement zeichnete BayWa Baustoffe die junge Frau als erste Baugefühlheldin aus. Damit ist Irsigler Teil der Community www.baugefuehlhelden.de, mit der die BayWa das regionale Handwerk stärkt. Regelmäßig werden dort Baugefühlhelden vorgestellt, um besondere Leistungen in der Baubranche zu honorieren und die Leistungsfähigkeit des modernen Bauhandwerks gegenüber der Öffentlich keit aufzuzeigen. 24 Segment Bau

Beratung auf der Baustelle, abholen im nächsten Baustoffbetrieb und online bestellen – Baustoffkunden brauchen all das und deshalb OmniChannel. und Kalkulationssicherheit, Erleichterungen beim Genehmigungsprozedere sowie mehr Zuverlässigkeit und Qualität in der Bauausführung. Und nicht zuletzt bietet „Mr + Mrs Homes“ dem Häuslebauer die Chance, ein von Architektenhand geplantes Haus den individu ellen Vorlieben und finanziellen Möglichkeiten gemäß zu gestalten, jeweils live sichtbar im 3DModell und bei der Festpreisanzeige. Bewährt hat sich „Mr + Mrs Homes“ bereits bei einem Siedlungsprojekt mit rund 130 Einfamilienhäusern in Borna bei Leipzig. Mit der Einbindung von Systempartnern geht der digitale WohnhausKonfigurator nun in die Fläche und soll mittelfristig deutschlandweit zur Verfügung stehen. Einen Schritt voraus ist die BayWa auch mit ihrer Beteili gung an der Tjiko GmbH: Das Rosenheimer Startup beschäftigt sich mit dem klimaneutralen Baustoff Holz, der Digitalisierung und industriellen Vorfertigung – drei Themen, die zunehmend das Bauen bestimmen werden. Tjiko produziert industriell vorgefertigte Badmodule in Holzbauweise, die sich als Ganzes am Bestimmungsort in Gebäuden einsetzen lassen und nur noch mit den Versorgungseinrichtungen verbunden werden müssen. Über einen digital gesteuerten Prozess und 3DKonfi gurator lassen sich die Badezimmer individuell mit kompletter Inneneinrichtung gestalten. Seine Feuer probe mit der Lieferung von 66 Badmodulen für ein Studentenwohnheim in Bremen bestand das Startup mit Bravour. Mittlerweile verfügt Tjiko über eine komplette Produktpalette von Luxusbad über Nassraum bis Sanitärmodul für Gemeinschaftsnutzung, wie es z. B. in Schulen oder Büros zum Einsatz kommen kann. Leihen statt kaufen Die Bandbreite an Spezialgeräten und maschinen im Bausektor ist enorm. Eine Anschaffung rechnet sich in vielen Fällen nur bedingt. Mieten ist oftmals die bessere Alternative. Die BayWa baut deshalb über die Tochtergesellschaft BayWa Rent GmbH ihren Mietservice für Baugeräte und maschinen weiter aus: Kunden erhalten in den Mietparks der BayWa Rent alle möglichen Gerät schaften und Maschinen – professionell gewartet und auf dem neuesten techni schen Stand. Das Angebot richtet sich an Profikunden aus Erd und Tiefbau, Garten und Landschaftsbau, an Haus meisterservice und Kommunen sowie an private Bauherren, die bauliche Arbeiten möglichst professionell aus führen wollen. Das Sortiment ist online einsehbar unter www.baywarent.de und kann dort angefragt werden. BayWa Rent betreibt derzeit bayernweit vier eigene Verleihstationen und kooperiert mit Partnerbetrieben für eine möglichst hohe regionale Abdeckung. Weitere Mietparks sind in Planung. Segment Bau 25

Innovation & Digitalisierung Im Bereich Innovation & Digitalisierung nutzt die BayWa nicht nur das Potenzial der zunehmenden Digitalisierung, sondern unter- streicht damit die strategische Bedeutung von Innovationen für das gesamte Unternehmen. Darin sind digitale Aktivitäten sowie die weitere Entwicklung innovativer Ansätze gebündelt. Im Vordergrund stehen derzeit Projekte in den Bereichen Digital Farming und eBusiness. Digital Farming eröffnet der Landwirtschaft neue Chancen, um Betriebsprozesse zu optimie- ren und damit sowohl kosteneffizienter als auch nachhaltiger zu wirtschaften. Über ihre Beteiligung FarmFacts bietet die BayWa ein Farm-Management-System, das Landwirten die digitalen Vorteile unabhängig von Betriebsform und -größe verfügbar macht. Ein weiterer Ansatz ist die Nutzung von Satellitendaten für die Landwirtschaft. Die Konzerntochter VISTA GmbH hat hier bereits verschiedene Lösungen in den Markt gebracht, die sich positiv auf den Ressour- cen- und Wassereinsatz sowie auf die Ernte- erträge auswirken. Im Bereich eBusiness geht es darum, digitale Serviceangebote wie den Online-Einkauf mit dem stationären Handel zu verknüpfen sowie Beratungs-Apps weiter voranzutreiben und zu optimieren. Besser geplant mit Ypsilon Exakte Ertragsvorhersagen für Weizen, Gerste, Raps und Körnermais – und das acht Wochen früher als mit bisher etablierten Verfahren: Der satelliten gestützte Service Ypsilon der BayWa Beteiligungen VISTA Geowissenschaft liche Fernerkundung GmbH und Cefetra B.V. macht das seit Mai 2020 in 19 euro päischen Ländern möglich. Mit einer Kombination aus Satellitendaten und Pflanzenwachstums modellen erstellt Ypsilon individuelle und äußerst genaue Prognosen für Ernteerträge auf EUEbene und sogar für einzelne Regionen. Ergänzt wird die Ertragsprognose durch ebenfalls wöchentlich aktualisierte Schätzungen des Erntefortschritts in den jeweiligen Regionen. Dies erhöht die Planbarkeit von Handelsmengen und der benötigten Logistik. Innovation & Digitalisierung 27

Produkte und Innovationen, die aus dem Bereich Innovation & Digitalisierung hervorgehen, setzt die BayWa in ihren operativen Segmenten um. Die Umsätze und Erträge aus diesen Verkäufen werden daher den jeweiligen Segmenten zugeordnet. Der Umsatz bei Innovation & Digitalisierung resultiert hauptsächlich aus Verkäufen von SoftwareLizenzen und Wartungsverträgen. Entwicklungs und Investitionskosten schlagen aber dennoch im Bereich Innovation & Digitalisierung zu Buche. Deshalb ergibt sich trotz Umsatzerlösen planmäßig ein negatives Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT). Kennzahlen Innovation & Digitalisierung In Mio. Euro Umsatz EBIT Mitarbeiter (Anzahl/Jahresdurchschnitt) 2016 2017 2018 2019 2020 6,0 −8,6 126 6,9 −10,7 158 10,7 −12,3 183 10,6 −14,6 198 10,2 −10,9 225 Digitale Landwirtschaft durch NEXT Farming von FarmFacts Spezifische Finanzprodukte für den Landwirt, von der Vorfinanzierung der Ernte bis zur Absicherung gegen Risiken NEXT Finance NEXT Field Software und unterstützende Dienstleistungen, z. B. Düngebedarfsermittlung, teilflächenspezifische Bewirtschaftung NEXT Marktplatz Digitale Beschaf fungsplattform für landwirtschaft liche Betriebe NEXT Farming NEXT Farm Intelligente Ver netzung gemischter Flotten („NEXT Machine Manage ment by aag“); Software für die Betriebsführung, Anbauplanung und Dokumentation NEXT Sustainability „Initiative KlimaLandwirt“: Zukunftsorientierte Projekt partnerschaften für eine nachhaltige Landwirtschaft (z. B. CO2Reduktion durch HumusAufbau) Smart Farming Challenge 2020 Die BayWa beteiligte sich 2020 zum dritten Mal in Folge mit einer eigenen Wettbewerbskategorie – der BayWa Smart Farming Challenge – und einem neuen Rekord bei der Teilnehmerzahl am internationalen Copernicus Masters Wettbewerb. 54 Teilnehmer reichten ihre Innovationen für eine nachhaltige Landwirtschaft auf Basis von Satellitendaten ein. ClearSky Vision ging als Sieger aus einem international besetzten Bewerberfeld hervor: Das dänische Startup nutzt Künstliche Intelligenz (KI), um „unter“ Wolkendecken zu schauen. Dadurch lassen sich Satellitenbilder künftig auch bei bewölktem Himmel für teilflächenspezifische Düngung und Bewässerung nutzen. Bisher erforderte diese Technologie einen wolkenlosen Himmel. Mit der Innovation von ClearSky Vision ist das Wetter wenigstens in diesem Punkt in Zukunft Nebensache. Ein großer Schritt für satellitengestützte Landwirtschaft. 26 Segment Innovation & Digitalisierung

Digitaler Markt- platz eröffnet Die Digitalisierung durchdringt die Landwirtschaft immer schneller und in zunehmender Breite. Mit ihrer 100prozentigen Tochtergesellschaft FarmFacts GmbH ist die BayWa seit Jahren ein wesentlicher Treiber dieser Entwicklung. FarmFacts bietet über ihre FarmManagement Plattform NEXT Farming ganz heitliche digitale Lösungen für alle Aspekte des landwirt schaftlichen Betriebs. Jüngstes Produkt von FarmFacts ist ein digitaler Marktplatz. NEXT Marktplatz bringt seit Sommer 2020 Landwirte und regionale Landhändler für die Betriebs mittelbeschaffung in einer offe nen Handelsplattform zusam men. Für Landwirte, die bisher bereits die NEXTFarmingSoft ware zur täglichen Planung ihrer Betriebsabläufe, Dokumentation oder Düngebedarfsermittlung einsetzen, eröffnet sich dadurch eine neue Dimension. Die bisher oftmals klassisch erfolgte Anfrage per Telefon, EMail oder Fax gehört damit der Vergangen heit an und macht Platz für inno vative Prozesse mit Mehrwert: Durch die Einbindung des digitalen Marktplatzes in das NEXTFarmingSystem lassen sich Bestellungen von Dünge mitteln, Saatgut und Pflanzen schutzmitteln mit Schlagkarteien verbinden, Angebote verschie dener Anbieter einholen sowie Kauf und Lieferverträge abschließen. Mit nur einer elektronischen Anfrage erreicht der Landwirt automatisch alle teilnehmenden Händler im Liefergebiet. Die eingehenden Angebote lassen sich in der NEXTFarmingSoftware klar und übersichtlich darstellen und ermöglichen so einen transpa renten Angebotsvergleich – das spart Zeit und Aufwand. Aber auch ganz praktische Vorteile sprechen aus Sicht des Landwirts für die MarktplatzLösung von NEXT Farming: das Bestellen in einem vertrauten Software Umfeld mit einem einzigen Login und ohne leidige Verwal tung mehrerer Accounts. Derzeit steht der NEXT Markt platz in den fünf Bundesländern Sachsen, Thüringen, Sachsen Anhalt, Brandenburg und MecklenburgVorpommern für den Handel mit Düngemitteln, Saatgut und seit Anfang 2021 auch mit Pflanzenschutzmitteln zur Verfügung. Ein Ausbau des Handelssortiments um weitere Produkte sowie eine Ausdehnung der regionalen Verfügbarkeit sind perspektivisch geplant. Besser geplant mit Ypsilon Exakte Ertragsvorhersagen für Weizen, Gerste, Raps und Körnermais – und das acht Wochen früher als mit bisher etablierten Verfahren: Der satelliten gestützte Service Ypsilon der BayWa Beteiligungen VISTA Geowissenschaft liche Fernerkundung GmbH und Cefetra B.V. macht das seit Mai 2020 in 19 euro päischen Ländern möglich. Mit einer Kombination aus Satellitendaten und Pflanzenwachstums modellen erstellt Ypsilon individuelle und äußerst genaue Prognosen für Ernteerträge auf EUEbene und sogar für einzelne Regionen. Ergänzt wird die Ertragsprognose durch ebenfalls wöchentlich aktualisierte Schätzungen des Erntefortschritts in den jeweiligen Regionen. Dies erhöht die Planbarkeit von Handelsmengen und der benötigten Logistik. Innovation & Digitalisierung 27

Nachhaltigkeit Eindämmung des Klimawandels, Ernährung einer wachsenden Weltbevölkerung, weltweit verzweigte Lieferketten sowie der Ressourcen- verbrauch – das sind heute die wesentlichen politi- schen und unternehmerischen Herausforderungen. Auch die BayWa setzt sich als international tätiges Unternehmen mit diesen Veränderungen aus- einander und bekennt sich zu ihrer Verantwortung: Sie bringt internationales Wachstum in Einklang mit den Interessen zukünftiger Generationen. Basierend auf den Grundwerten Innovation, Solidi- tät und Vertrauen bündelt die BayWa ihre Nach- haltigkeitsstrategie in den vier Handlungsfeldern Markt, Umwelt und Klima, Mitarbeiter sowie Lebensqualität. Seine Nachhaltigkeitsaktivitäten richtet das Unternehmen an den übergeordneten Zielen „Nachhaltig wirtschaften“, „Ressourcen schützen“, „Partnerschaftlich arbeiten“ und „Lebensqualität gestalten“ aus. Nachhaltigkeitsstrategie der BayWa R e s s o u rcen schützen U m w elt/Klima L e b e n s q u a l i t ä t g e s t a l t e n L e b e n s q u a l i t ä t r e t i e b r a t i M n e t i e b r a h c i l t f a h c s r e n t r a P Mark t Nachhaltig wir t s c h a f t e n Weitere Informationen im BayWa Nachhaltigkeitsbericht unter: www.baywa.com International anerkannt 2020 nahm die BayWa AG zum zweiten Mal am KlimaschutzRating von CDP (Carbon Disclosure Project) teil und verbesser te ihren Score auf B. Mit dem BRating liegt die BayWa AG sowohl über dem europäischen als auch über dem Branchen durchschnitt. CDP ist eine internationale NonProfitOrganisation, die 515 Investoren vertritt und das Engagement von Unternehmen im Bereich Klima und Umweltschutz bewertet. Anerkennung gab es auch von der UN und der internationalen Nachrich tenagentur Bloomberg: Sie nahmen die BayWa in die „50 Sustainability & Climate Leaders“ der Kategorie „traditioneller Mischkonzern“ auf. Im Rahmen dessen entstand ein Filmbeitrag über Nachhaltigkeit bei der BayWa; weiter wird CEO Prof. Klaus Josef Lutz dazu an einer UNVeranstaltung teilnehmen. Nachhaltigkeit 29

Globale Herausforderungen Als internationales Unternehmen sieht sich die BayWa in der Verantwortung, global zu einer nachhaltigen Entwicklung beizutragen. Daher hat sie sich Nachhaltigkeitsziele gesetzt, die auf die Sustainable Development Goals (SDGs) der Vereinten Nationen einzahlen. Die SDGs sind Zielsetzungen für eine ganzheitlich nachhaltige Entwicklung bis zum Zieljahr 2030 – sowohl für die Umwelt, die Wirtschaft als auch für die Menschen. Die BayWa richtet ihre Maßnahmen an den SDGs aus, um zu deren Erreichung beizutragen. SDG Beitrag der BayWa • Energieverbrauch seit 2017 um rund 34 Prozent reduziert 1, 2 • 100 Prozent Strom (Eigenbedarf) aus erneuerbaren Energien • Knapp 5 Gigawatt (GW) weltweit ans Netz gebrachte Kapazitäten bei erneuerbaren Energien seit 2017 • Über 220.000 Tonnen 3 an TreibhausgasEmissionen im Jahr 2020 durch Klimaschutzzertifikate kompensiert • Angebot eines vollumfassenden Sortiments für die ökologische Landwirtschaft • Recyclinganteil von 75 Prozent innerhalb der BayWa AG • 44 Aktionstage für gesunde Ernährung im Jahr 2020 durchgeführt • 69 Prozent der 2020 vom Geschäftsfeld Agrar der BayWa AG in Deutschland erfassten Getreidemengen gemäß Nachhaltigkeitsstandard REDcert zertifiziert • Rund 99 Prozent der 2020 vom Geschäftsfeld Agrar der BayWa AG in Deutschland gehandelten Ölsaaten gemäß Nachhaltigkeitsstandard REDcertEU zertifiziert • Rund 1,1 Mio. von Cefetra B.V. im Jahr 2020 gehandelten Tonnen Soja gemäß den Nachhaltigkeitsstandards RTRS, CRS oder ProTerra zertifiziert • 21 Prozent weibliche Führungskräfte • Weltweit 36 Bildungsprojekte der BayWa Stiftung 2020 durchgeführt • 93 Prozent der Mitarbeiter nach Haustarif der BayWa AG beschäftigt • 7 Schulungsstunden je Mitarbeiter • Analyse zu menschenrechtlichen Risiken im Segment Energie durchgeführt • Steigerung des EBIT gegenüber dem Vorjahr um 14,2 Prozent • Schulung von über 5.000 Mitarbeitern zu ComplianceThemen 1 Basisjahr 2017 2 Pro Euro EBITDA 3 Scope 1, 2 und 3 (entspricht Emissionen aus eigenen sowie vor und nachgelagerten Aktivitäten) 4 Unter Klimaneutralität versteht die BayWa die Vermeidung, Reduzierung und die Kompensation von verbliebenen Scope1 und 2Treibhausgasemissionen (CO₂ und weitere relevante klimawirksame Gase) durch Investitionen in hochwertige Klimaschutzzertifikate. 28 Nachhaltigkeit

Klima- neutralität bis 2030 4 100 % Deckung des Strom- bedarfs aus erneuer- baren Energien ab 2020 Klimaziele +10 GW Erzeugungskapazi- täten von erneuer- baren Energien bis 2025 1 – 22 % Treibhausgase bis 2025 1 – 22 % Energieverbrauch bis 2025 1, 2 Die BayWa Klimastrategie Mit ihrer konzernweiten Klima strategie trägt die BayWa dazu bei, die Erderwärmung auf deut lich unter 2 Grad zu begrenzen. Das ambitionierte Kernziel ihrer Klimastrategie ist die Klima neutralität des gesamten BayWa Konzerns ab 2030. Um das zu erreichen, hat sich das Unter nehmen mehrere Klimaziele gesetzt: So werden der Energie verbrauch und die Emissionen von Treibhausgasen deutlich gesenkt. Zusätzlich wird der gesamte eigene Strombedarf aus erneuerbaren Energien gedeckt und verbleibende Emis sionen werden durch qualitativ hochwertige Klimaschutzzerti fikate kompensiert. Erstes Ziel erreicht Die BayWa blickt in Sachen Klimaschutz auf ein erfolgrei ches Jahr zurück: 2020 hat sie ihr erstes Klimaziel erreicht und deckt nun den eigenen Strom bedarf des gesamten Konzerns aus erneuerbaren Quellen. Dafür hat das Unternehmen u. a. die Eigen erzeugung von erneu erbarem Strom ausgebaut und die Menge an Ökostromtarifen für zugekauften Strom erhöht. Um den Strombezug aus erneuerbaren Energien welt weit voranzutreiben, hat sich die BayWa bereits im Sommer 2019 der globalen Initiative RE100 angeschlossen. Klimaresiliente Landwirtschaft Eine langfristige Verschiebung der klimatischen Bedingungen sowie extreme Wetterereignisse könnten die weltweite land wirtschaftliche Produktion und die Warenströme der BayWa fundamental verändern. Der Agrarhandel und die Logistik sind unmittelbar betroffen. Um die Auswirkungen im Agrar bereich besser zu verstehen und die Widerstandsfähigkeit in der landwirtschaftlichen Wertschöp fungskette zu steigern, hat die BayWa 2019 und 2020 mit Hilfe von Szenario Analysen und bereichsüber greifenden Workshops Risiken und Chancen identifiziert, bewertet und strategische Anleitungen entwickelt. Weitere Informationen im BayWa Nachhaltigkeitsbericht unter: www.baywa.com International anerkannt 2020 nahm die BayWa AG zum zweiten Mal am KlimaschutzRating von CDP (Carbon Disclosure Project) teil und verbesser te ihren Score auf B. Mit dem BRating liegt die BayWa AG sowohl über dem europäischen als auch über dem Branchen durchschnitt. CDP ist eine internationale NonProfitOrganisation, die 515 Investoren vertritt und das Engagement von Unternehmen im Bereich Klima und Umweltschutz bewertet. Anerkennung gab es auch von der UN und der internationalen Nachrich tenagentur Bloomberg: Sie nahmen die BayWa in die „50 Sustainability & Climate Leaders“ der Kategorie „traditioneller Mischkonzern“ auf. Im Rahmen dessen entstand ein Filmbeitrag über Nachhaltigkeit bei der BayWa; weiter wird CEO Prof. Klaus Josef Lutz dazu an einer UNVeranstaltung teilnehmen. Nachhaltigkeit 29

Das Geschäftsjahr 2020 Der BayWa Konzern hat sich im Jahr 2020 sehr positiv entwickelt. Das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) legte um 14,2 Prozent zu und ist mit 215,2 Mio. Euro das bisher beste in der Unternehmensgeschichte. Zu dieser Ergebnissteigerung haben alle operativen Segmente beigetragen, allen voran die Segmente Energie und Bau, die ihrerseits neue Höchststände verzeichnen. Damit konnte der BayWa Konzern auch in einem Jahr, das von der Corona-Pandemie geprägt war, den Erfolgskurs der Vorjahre fortsetzen. Krisenfest Eindeutig als Stärke – nicht nur in Krisenzeiten wie der CoronaPan demie – hat sich einmal mehr die diversifizierte Aufstellung des BayWa Konzerns und dessen strate gische Ausrichtung auf internationale Märkte sowie zu kunftsorientierte Geschäftsfelder und modelle erwiesen. Kennzahlen 2020 17,2 Mrd. Euro Umsatz 2020 0,6 % 215,2 Mio. Euro EBIT 2020 14,2 % 20.717 Anzahl Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt 2020 10,0 % 30 Das Geschäftsjahr 2020

Am Kapitalmarkt Die BayWa Aktie blickt auf eine erfreuliche Entwicklung im Jahr 2020 zurück. Insgesamt verbuchte die Aktie einen Anstieg von 17,0 Prozent. Damit entwickelte sie sich besser als der Leitindex DAX, der um 3,5 Prozent zulegte. Positive Kursentwicklung der BayWa Aktie im Jahr 2020 BayWa Aktie SDAX in % 130 120 110 100 90 80 70 60 Dez ’19 Feb Apr Jun Aug Okt Dez ’20 Nachhaltige Dividendenentwicklung (Dividende je Aktie in Euro) 0,85 0,85 0,90 0,90 0,80 0,75 1,0 0,8 0,6 0,4 0,65 0,60 0,50 1,001 0,95 2010 ’11 ’12 ’13 ’14 ’15 ’16 ’17 ’18 ’19 2020 1 Vorbehaltlich der Zustimmung durch die Hauptversammlung Dividendenerhöhung vorgeschlagen: Die BayWa setzt ihre kontinuierliche und ergebnisorientierte Dividendenpolitik der vergangenen Jahre fort. Vorstand und Aufsichtsrat schlagen der Hauptversammlung daher eine Erhöhung der Dividende um 0,05 Euro auf 1,00 Euro je dividendenberechtigte Stückaktie vor. Auch die Hauptversammlung 2021 geht virtuell über die Bühne. Erste virtuelle Hauptversammlung Am 28. Juli 2020 fand die erste virtuelle Haupt - versammlung (HV) der BayWa AG statt. Dafür wurde der Konferenzraum im 20. Stock der BayWa Konzernzentrale in Mün - chen zu einem Fernseh- studio mit 200 Quadrat- meter Fläche und sechs Kameras umfunktioniert. Allein 1,5 Kilometer Kabel wurden verlegt, um einen reibungslosen und vor- schriftenkonformen Ablauf zu garantieren; selbstre- dend, dass auch hier – wie bei der Präsenzveranstal- tung längst Usus – nur 100 Prozent Grünstrom durch die Kabel floss. Ein spezielles Feature schaffte zusätzliche Transparenz für die virtuell teilnehmen- den Aktionäre: Charts, Grafiken und wissenswerte Fakten wurden während der HV-Rede als 3D- Objekte im Virtual-Reality- Stil eingeblendet. Hinter den Kulissen stellte ein Stab von rund 70 Personen, aufgestellt nach den damals geltenden Corona- Hygienevorschriften, das Back Office. Das Geschäftsjahr 2020 31

Positionierung der BayWa Aktie Das Geschäftsjahr 2019 Die vinkulierte Namensaktie wird im regulierten Markt an den Börsen in Frankfurt am Main und München, im XETRA-Handelssystem sowie im Freiverkehr an den Eine insgesamt positive Entwicklung kennzeich- Börsen in Berlin, Bremen, Düsseldorf, Hamburg und Stuttgart gehandelt. Die BayWa erfüllt die auch im internationalen Vergleich hohen Anforderungen des net das Geschäftsjahr 2019: Das operative Ergeb- Prime Standard an die Unternehmensberichterstattung und Transparenz. nis vor Zinsen und Steuern (EBIT) des Konzerns legte deutlich zu; die Regenerativen Energien erzielten neue Höchstwerte bei Umsatz und EBIT. Bewährt hat sich neben der diversifizierten Auf- stellung mit den Segmenten Energie, Agrar und Bau einmal mehr die strategische Ausrichtung auf internationale Märkte und zukunftsorientierte Geschäftsfelder und -modelle. zum 31. Dezember 2020 Aktionärsstruktur der BayWa AG Bayerische Raiffeisen-Beteiligungs-AG 34,5 % Raiffeisen Agrar Invest AG 27,0 % Kennzahlen 2019 Streubesitz (Freefloat) 38,5 % 17,1 Mrd. Euro 2,6 % Umsatz 2019 Einteilung des Grundkapitals EBIT 2019 188,4 Mio. Euro 9,3 % Insgesamt beträgt das Grundkapital der BayWa 90.671.895,04 Euro. Gegenüber dem Vorjahr erhöhte sich dieser Wert durch die Zeichnung von Mitarbeiteraktien im Wert von einem rechnerischen Anteil am Grundkapital von je 2,56 Euro pro Aktie um 357.496,32 Euro. Das Grundkapital umfasst 35.418.709 Namensaktien, aufgeteilt in zwei Aktiengattungen: die aufgrund ihrer höheren Stückzahl von 34.175.458 liquidere vinkulierte Namensaktie (WKN 519406) sowie 1.243.251 nicht vinkulierte Namensaktien (WKN 519400). Letztere sind in erster Linie durch die Ausgabe von Aktien im Rahmen von Zusammenschlüssen entstanden und weisen aufgrund der niedrigeren Stückzahl ein sehr geringes Handelsvolumen auf. Beide Aktiengattungen sind mit gleichen Rechten ausgestattet. 4,6 % 18.831 Anzahl Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt 2019 Krisenfest Eindeutig als Stärke – nicht nur in Krisenzeiten wie der Corona-Pan- demie – hat sich einmal mehr die diversifizierte Aufstellung des BayWa Konzerns und dessen strate- gische Ausrichtung auf internationale Märkte sowie zu- kunftsorientierte Geschäftsfelder und -modelle erwiesen. 30 Das Geschäftsjahr 2020

Langfristige Kursentwicklung der BayWa Aktie (in Euro)1 2016 2017 2018 2019 2020 Höchstkurs Tiefstkurs Schlusskurs 31,46 25,62 30,79 34,00 30,25 32,07 Marktkapitalisierung (in Mio. Euro) 1.071,9 1.122,1 33,05 19,90 20,60 728,9 29,40 20,95 28,25 994,3 33,25 21,70 33,05 1.169,9 1 XETRA-Kurse: vinkulierte Namensaktie (WKN 519406); Marktkapitalisierung: beide Aktiengattungen (WKN 519406 und WKN 519400) Aktiv mit dem Kapital- markt kommunizieren Als börsennotiertes Unterneh men informiert die BayWa die verschiedenen Interessen gruppen am Kapitalmarkt konti nuierlich über die laufende Geschäftsentwicklung sowie die langfristigen Perspektiven des Konzerns. Für die offene und verlässliche Kommunikation mit Analysten, institutionellen Investoren, Privatanlegern und der Finanzpresse ist der direkt beim Finanzvorstand angesie delte Bereich Investor Relations zuständig. Ziel ist es, das Verständnis für das Geschäfts modell der BayWa zu vertiefen und dadurch das Vertrauen des Kapitalmarkts in das Unter nehmen zu stärken. Die Pflege der Kontakte zu bestehenden und potenziellen Investoren im In und Ausland ist deshalb zentraler Bestandteil der Investor Relations Aktivitäten. Im Berichtsjahr 2020 hat die BayWa Gespräche mit Fonds- managern und Finanzanalysten ab März aufgrund der fort- schreitenden Corona-Pandemie ausschließlich über Video- oder Telefonkonferenzen durchge- führt. Zusätzliche Transparenz wird über das Internet geschaf- fen; sämtliche Finanzberichte und Unternehmenspräsenta- tionen stehen in deutscher und englischer Sprache zur Verfü- gung unter www.baywa.com, Rubrik Investor Relations. Der deutsche Aktienmarkt hat sich im Jahr 2020 unter dem Einfluss der Corona-Pandemie sehr volatil gezeigt. Nachdem der Leitindex DAX zunächst positiv in das Jahr 2020 gestartet war und im Februar mit 13.852 Punkten ein neues Allzeithoch markierte, kam es aufgrund der befürchteten negativen Auswirkungen der Lockdowns in vielen Ländern zu einem regelrechten Kurssturz: Der DAX verlor binnen eines Monats 5.452 Punkte bzw. knapp 40 Prozent und erreichte seinen Jahrestiefststand am 18. März 2020 bei 8.400 Punkten. Von diesem Niveau aus setzte eine schnelle Erholung mit v-förmi- gem Kursverlauf ein. Der DAX schloss das Jahr 2020 mit 13.719 Punkten, was einer Per- formance von rund 3,5 Prozent entspricht. Die vinkulierte BayWa Namensaktie verzeichnete mit einem Kurs von 33,05 Euro zum Jahresultimo 2020 gegenüber dem Jahresschlusskurs 2019 von 28,25 Euro ein Plus von 17,0 Prozent. Einschließlich der für das Geschäftsjahr 2019 gezahlten Dividende von 0,95 Euro – die einer Dividenden- rendite von knapp 3,4 Prozent bezogen auf den Jahresschluss- kurs 2019 entsprach – ergab sich für BayWa Aktionäre im Jahr 2020 eine Gesamtrendite von rund 20,4 Prozent. Auch die Hauptversammlung 2021 geht virtuell über die Bühne. Erste virtuelle Hauptversammlung Am 28. Juli 2020 fand die erste virtuelle Haupt - versammlung (HV) der BayWa AG statt. Dafür wurde der Konferenzraum im 20. Stock der BayWa Konzernzentrale in Mün - chen zu einem Fernseh- studio mit 200 Quadrat- meter Fläche und sechs Kameras umfunktioniert. Allein 1,5 Kilometer Kabel wurden verlegt, um einen reibungslosen und vor- schriftenkonformen Ablauf zu garantieren; selbstre- dend, dass auch hier – wie bei der Präsenzveranstal- tung längst Usus – nur 100 Prozent Grünstrom durch die Kabel floss. Ein spezielles Feature schaffte zusätzliche Transparenz für die virtuell teilnehmen- den Aktionäre: Charts, Grafiken und wissenswerte Fakten wurden während der HV-Rede als 3D- Objekte im Virtual-Reality- Stil eingeblendet. Hinter den Kulissen stellte ein Stab von rund 70 Personen, aufgestellt nach den damals geltenden Corona- Hygienevorschriften, das Back Office. Das Geschäftsjahr 2020 31

Überblick zum Geschäftsjahr 2020 Der BayWa Konzern hat sich im Jahr 2020 trotz der Einschränkungen in vielen Bereichen durch die Corona- Pandemie insgesamt positiv entwickelt. Die für das Berichtsjahr gesetzten Konzernziele wurden in einigen Geschäftsfeldern deutlich übertroffen. Das Segment Energie entwickelte sich insgesamt wesentlich besser als erwartet. Dazu trug vor allem das Geschäftsfeld Regenerative Energien bei, das sowohl beim Umsatz als auch beim operativen Ergebnis neue Bestmarken erreichte und damit von dem Trend zu einer nachhaltigen Energieerzeugung profitierte. Auch das Geschäftsfeld Klassische Energie übertraf die für das Geschäftsjahr 2020 gesetzten Ziele. Die positive Entwicklung im Wärmegeschäft konnte den Ergebnisanteil der zum Jahresende 2019 veräußerten TESSOL Kraftstoffe, Mineralöle und Tankanlagen GmbH überkompensieren. Das Segment Bau entwickelte sich im Berichtsjahr ebenfalls besser als geplant. Neben der guten Baukon- junktur ist das positive Abschneiden u. a. auf die Positio- nierung als integrierter Multispezialist und den Ausbau der Online-Kanäle zurückzuführen. Auch das Segment Agrar erreichte gegenüber dem Vorjahr in Summe eine Ergebnisverbesserung. Im inländischen Agrargeschäft ist die wirtschaftliche Lage allerdings weiterhin nicht zufriedenstellend. Angesichts der hohen Bedeutung dieser Geschäftsaktivitäten für den BayWa Konzern werden die Maßnahmen zur Steigerung der Profitabilität beschleunigt fortgesetzt. Positiv entwickelten sich dagegen die internationalen Geschäftsfelder BayWa Agri Supply & Trade (BAST) sowie Global Produce im Segment Agrar. Die höchsten Zuwachsraten erzielte das Geschäftsfeld Technik, das von einer außerordent- lich lebhaften Nachfrage nach Traktoren profitierte. Der BayWa Konzern hat im Jahr 2020 einmal mehr von seinen breit diversifizierten Geschäftstätigkeiten und der strategischen Ausrichtung auf die internationalen Märkte sowie auf zukunftsorientierte Geschäftsfelder und -modelle profitiert. Nicht zuletzt dadurch hielten sich die Auswirkungen der Corona-Pandemie auf den BayWa Konzern in engen Grenzen. Der Umsatz des Segments Energie lag im Jahr 2020 aufgrund des niedrigen Ölpreises insgesamt bei 4.245,8 Mio. Euro und damit um 228,5 Mio. Euro unter dem Vorjahreswert. Dagegen erhöhte sich das operative Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) um 12,0 Prozent auf 142,7 Mio. Euro und erreichte damit einen neuen Höchstwert. Die positive Ergebnisentwicklung wurde von beiden Geschäftsfeldern getragen. Das Geschäfts- feld Regenerative Energien verkaufte im Jahr 2020 Anlagen mit einer Leistung von insgesamt 667,0 Mega- watt (MW). Der Anteil der schlüsselfertig errichteten Erneuerbare-Energien-Anlagen konnte dabei auf etwa 94 Prozent gesteigert werden. Im Vorjahr hatte dieser Anteil bei nur etwa 37 Prozent gelegen, bei einer Gesamtleistung der realisierten Projekte von 911,6 MW. Insgesamt nahm der Umsatz um 26,6 Prozent auf 2.500,6 Mio. Euro zu. Das EBIT erreichte im Berichts- jahr 110,9 Mio. Euro, nach 101,0 Mio. Euro im Vorjahr. Die Verbesserung sowohl beim Umsatz als auch beim operativen Ergebnis übertraf die positiven Erwartungen und ist im Wesentlichen auf die Projektverkäufe sowie auf das Wachstum im Solarhandel zurückzuführen. Zudem ist im Rahmen einer Kapitalerhöhung mit Auf- nahme eines neuen Partners die strategische Weiter- entwicklung für das Geschäftsfeld gesichert worden. Das Geschäftsfeld Klassische Energie profitierte 2020 von einer starken Nachfrage bei Wärmeenergieträgern. Der Umsatz des Geschäftsfelds Klassische Energie ging im Berichtsjahr aufgrund des niedrigen Ölpreises signifikant um 30,2 Prozent auf 1.745,2 Mio. Euro zurück, nach 2.499,0 Mio. Euro im Vorjahr. Das EBIT verbesserte sich im Jahr 2020 vor allem aufgrund guter Margen im Heizöl- und Kraftstoffgeschäft um 20,5 Pro- zent auf 31,8 Mio. Euro (Vorjahr: 26,4 Mio. Euro) und erreichte damit einen neuen Höchststand. Im Segment Agrar erhöhte sich der Umsatz leicht um 1,2 Prozent auf 10.988,0 Mio. Euro, das EBIT verbesserte sich wesentlich um 10,5 Mio. Euro auf 107,1 Mio. Euro. Im Geschäftsfeld BAST belief sich das Umschlagsvolu- men von Getreide und Ölsaaten im Geschäftsjahr 2020 auf 22,9 Mio. Tonnen. Bereinigt um die Umgliederung des Spezialitätenhändlers Evergrain Germany GmbH & Co. KG (Evergrain) vom Geschäftsfeld BAST in das Geschäftsfeld Agrar entspricht dies auf vergleichbarer Basis einem Rückgang um 1,2 Mio. Tonnen. Dieser Rückgang ist auf die strategische Entscheidung zur Schließung des Handelsbüros von Cefetra Hungary Kft. in Ungarn sowie auf die Aufgabe des Exportgeschäfts in Teilregionen des Mittleren Ostens zurückzuführen. Der Umsatz des Geschäftsfelds BAST verringerte sich im Berichtsjahr, bedingt durch das geringere Umschlags- volumen und die Umgliederung von Evergrain, um 6,2 Prozent auf 4.573,0 Mio. Euro. Das EBIT verbesserte sich um 31,9 Prozent auf 25,2 Mio. Euro. Die Ergebnis- verbesserung ist – neben einem positiven Preistrend im zweiten Halbjahr – u. a. darauf zurückzuführen, dass im Vorjahr die Einstellung des Brotgetreidegeschäfts mit dem Iran zu einem Forderungsausfall geführt hatte. Das Vermarktungsvolumen des Geschäftsfelds Global Produce verzeichnete im Geschäftsjahr 2020 erneut ein kräftiges Wachstum um gut 31 Prozent auf 499.259 Tonnen. Im inländischen Geschäft konnte die knappere Apfelernte des Jahres 2019 mit besseren Fruchtqualitäten im Berichtsjahr zu steigenden Preisen vermarktet werden. Bei T&G Global Limited wurden im Geschäftsjahr 2020 rund 40 Prozent mehr Äpfel 32 Das Geschäftsjahr 2020

BayWa Konzern + 0,6 % + 14,2 % Umsatz in Mio. Euro 17.059,0 2019 17.155,4 2020 EBIT in Mio. Euro 188,4 2019 215,2 2020 vermarktet als im Vorjahr. In Summe steigerte das Geschäftsfeld Global Produce den Umsatz im Berichts- jahr um 11,2 Prozent auf 938,5 Mio. Euro. Das EBIT verbesserte sich im Jahr 2020 gegenüber dem Vorjahres- wert um 4,9 Mio. Euro auf 41,8 Mio. Euro. Im Geschäfts- feld Agrar war die Geschäftsentwicklung bei den Betriebsmitteln im Jahr 2020 insgesamt verhalten. Das Handelsvolumen mit Getreide und Ölsaaten nahm dagegen auf vergleichbarer Basis gegenüber dem Vorjahr um 5,0 Prozent auf knapp 8,6 Mio. Tonnen zu. Der Umsatz im Geschäftsfeld Agrar erhöhte sich im Berichtsjahr im Wesentlichen durch die gestiegenen Absatzmengen im Getreidehandel bei gleichzeitig gegenüber dem Vorjahr deutlich höheren Preisen um 4,4 Prozent auf 3.606,7 Mio. Euro. Das EBIT weist für das Jahr 2020 einen Fehlbetrag von 14,3 Mio. Euro aus, nach einem positiven Ergebnis von 7,8 Mio. Euro im Vorjahr. Ursächlich für diese Entwicklung waren vor allem hohe Restrukturierungsaufwendungen im Zusammenhang mit der Neuordnung des ostdeutschen Agrarhandelsgeschäfts. Daneben haben die niedrigen Düngemittelpreise zu einem erheblichen Druck auf die Handelsmargen geführt. Ferner wiesen Preissiche- rungsgeschäfte im Getreidehandel im Rahmen der Mark-to-Market-Bewertung zum Bilanzstichtag negative Marktwerte aus, die allerdings mit der Realisierung des Basisgeschäfts im Geschäftsjahr 2021 ausgeglichen werden. Das Geschäftsfeld Technik konnte das Vorjahr signifikant übertreffen und erreichte neue Bestmarken. Der Verkauf von Neumaschinen stieg im Berichtsjahr um 27,4 Prozent auf 5.882 Traktoren. Im Gebraucht- maschinengeschäft erhöhten sich die Verkaufszahlen gegenüber dem Vorjahr um 14,4 Prozent auf 2.215 Schlepper. Insgesamt erwirtschaftete das Geschäftsfeld Technik einen Umsatz von 1.869,8 Mio. Euro, was gegenüber dem Vorjahr einem Anstieg um 11,1 Prozent entspricht. Das EBIT profitierte im Berichtsjahr vor allem von dem starken Neumaschinengeschäft und erhöhte sich kräftig um 65,9 Prozent auf 54,4 Mio. Euro. Das Segment Bau verzeichnete ein sehr starkes Geschäftsjahr 2020. Die trockenen und milden Früh- jahrsmonate und der weiterhin hohe Bedarf an Wohn- raum führten zu Absatzsteigerungen über die gesamte Produktpalette hinweg. Zudem waren die BayWa Bau stoffbetriebe in Deutschland aufgrund ihrer Versorgungs funktion für die Baubranche während der coronabeding ten LockdownPhasen durchgehend geöffnet. Dadurch war auch eine erhöhte Nachfrage von Kundengruppen zu verzeichnen, die aufgrund der zeitweisen Schließung von Bau und Gartenmärkten in einigen Bundesländern über OnlineBestellungen auf das Produktsortiment der BayWa ausgewichen sind. Die zum BayWa Konzern zählenden Bau und Gartenmärkte in Österreich mussten für rund einen Monat schließen. Die daraus resultieren den Umsatzausfälle wurden jedoch durch die überdurch schnittlich hohe Nachfrage nach der Wiederöffnung der Märkte überkompensiert. Das eBusinessGeschäft verzeichnete insbesondere während der Lockdown Phasen erhebliche Zuwächse. Gleichzeitig war die Lieferfähigkeit durchgehend gewährleistet. Insgesamt erhöhte sich der Umsatz des Segments Bau im Jahr 2020 gegenüber dem Vorjahr mengen- und preisbedingt um 11,5 Prozent auf 1.899,0 Mio. Euro und entwickelte sich damit deutlich besser als erwartet. Das EBIT des Segments konnte um 46,1 Prozent auf 46,9 Mio. Euro gesteigert werden und übertraf damit die Prognose einer leichten Verbesserung. Insgesamt steigerte der BayWa Konzern den Umsatz im Berichtsjahr um 0,6 Prozent auf 17.155,4 Mio. Euro. Das operative Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) verbesserte sich um 14,2 Prozent auf 215,2 Mio. Euro. Zu der Ergebnissteigerung trugen alle operativen Seg- mente bei. Ein deutlicher Anstieg ist auch beim Ergebnis vor Steuern zu verzeichnen. Dieses beläuft sich auf 111,2 Mio. Euro und liegt damit um 40,4 Prozent über dem Vorjahr. Allein wegen eines überproportional hohen Steueraufwands von 49,9 Mio. Euro liegt der Konzern- jahresüberschuss mit 61,3 Mio. Euro auf dem Niveau des Vorjahres. Vorstand und Aufsichtsrat schlagen der Hauptversammlung eine Erhöhung der Dividende um 0,05 Euro auf 1,00 Euro je Aktie vor. (Auszug aus dem Lagebericht des Konzernfinanzberichts 2020 der BayWa AG) Das Geschäftsjahr 2020 33

Konzernbilanz zum 31. Dezember 2020 Aktiva In Mio. Euro Langfristige Vermögenswerte Anlagevermögen Forderungen und sonstige Vermögenswerte Latente Steueransprüche1 Kurzfristige Vermögenswerte Wertpapiere Vorräte inklusive biologische Vermögenswerte Forderungen und sonstige Vermögenswerte Flüssige Mittel Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte/Veräußerungsgruppen Summe Aktiva Passiva In Mio. Euro Eigenkapital1 Langfristige Schulden Rückstellungen Finanzschulden und Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing Übrige Verbindlichkeiten Latente Steuerschulden Kurzfristige Schulden Rückstellungen Finanzschulden und Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing Übrige Verbindlichkeiten 31.12.2020 31.12.2019 3.394,5 28,0 285,1 3.707,6 1,2 2.952,0 2.210,1 168,4 5.331,7 5,1 9.044,4 2.943,0 35,9 278,1 3.257,0 1,3 3.300,0 2.054,9 229,7 5.585,9 4,7 8.847,6 31.12.2020 31.12.2019 1.256,1 1.339,0 839,0 1.876,0 113,3 207,7 3.036,0 331,4 2.289,4 2.131,5 4.752,3 795,0 2.007,6 99,8 229,1 3.131,5 289,4 2.381,8 1.705,9 4.377,1 Summe Passiva 9.044,4 8.847,6 1 Die Vorjahreszahlen wurden gemäß IAS 8.42 angepasst. Für weitere Details wird auf (A.5.) des Konzernanhangs im Konzernfinanz bericht 2020 der BayWa AG verwiesen. 34 Das Geschäftsjahr 2020

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung 2020 Fortgeführte Geschäftsbereiche In Mio. Euro Umsatzerlöse Bestandsveränderung Andere aktivierte Eigenleistungen Sonstige betriebliche Erträge Materialaufwand Rohergebnis Personalaufwand Abschreibungen Sonstige betriebliche Aufwendungen Ergebnis der betrieblichen Geschäftstätigkeit Ergebnis aus at-Equity-bilanzierten Anteilen Übriges Beteiligungsergebnis Zinsertrag Zinsaufwand Finanzergebnis Ergebnis vor Steuern (EBT) Ertragsteuern1 Konzernjahresüberschuss1 davon: Gewinnanteil der Minderheitsgesellschafter davon: Gewinnanteil der Gesellschafter des Mutterunternehmens EBIT EBITDA 1 Die Vorjahreszahlen wurden gemäß IAS 8.42 angepasst. Für weitere Details wird auf (A.5.) des Konzernanhangs im Konzernfinanz bericht 2020 der BayWa AG verwiesen. 2020 2019 17.155,4 17.059,0 155,7 16,4 353,0 223,2 13,7 225,6 −15.335,70 −15.513,0 2.344,8 −1.184,90 −253,2 −694,7 212,0 −3,3 6,5 14,5 −118,5 −100,8 111,2 −49,9 61,3 24,7 36,6 215,2 468,4 2.008,5 −1.081,9 −214,6 −629,4 82,6 11,2 94,6 12,8 −122,0 −3,4 79,2 −14,1 65,1 24,4 40,7 188,4 403,0 Ausführliche Informationen zur Geschäftsentwicklung der BayWa AG 2020 stehen im Konzernfinanzbericht 2020 online zur Verfügung: www.baywa.com Das Geschäftsjahr 2020 35

Jederzeit zusammenhalten Ernährungsbildung digital Im digitalen Klassen zimmer stellt die BayWa Stiftung Lernmaterial für Grundschüler zu gesunder Ernährung zur Verfügung. OnlineLernspiele, Videos mit Gartentipps sowie zahlreiche Wissensbeiträge stehen auf baywastiftung.de für Kinder bereit. Die kostenfreie App Essen+Wissen bietet außerdem den mobilen Zugang zu Ernährungs wissen, Gärtnern und Bewegung. Jährlich werden in Deutschland mehr als 17 Mrd. Euro für die Behandlung von ernährungsbedingten Krankheiten ausge- geben. Mit dem Ernährungsbildungs- programm wirkt die Stiftung dem entgegen. Verbundenheit, Verlässlichkeit, Vertrauens- würdigkeit – diese Werte sind in der DNA der BayWa fest verankert. Dazu gehört auch das Engagement für andere. Deshalb grün- dete die BayWa AG im Jahr 1998 die BayWa Stiftung. Seitdem engagiert sich die Stiftung für Bildung: Bildung, die Kindern durch aus- gewogene Ernährung ein gesundes Leben ermöglicht; Bildung, die erneuerbare Ener- gien und Umweltschutz in den Fokus rückt; und Bildung, die jungen Menschen Zugang zu Ausbildung und Studium ermöglicht. In unsicheren Zeiten ist Zusammenhalt be- sonders wichtig. Das hat die BayWa Stiftung während des ersten Lockdowns in der Coro- na-Pandemie durch ihr beherztes Handeln gezeigt: Über Wochen hinweg versorgte sie Einsatzkräfte wie Notärzte und Sanitäter am Standort der Münchner Konzernzentrale kostenlos mit gesundem Essen. Auf Initiati- ve der BayWa Stiftung bereitete der Caterer GenussZeit tagtäglich mehrere warme Gerichte zu und konnte so seine Mitarbeiter vor Ort weiterbeschäftigen. Auch zur Risiko- gruppe zählende Senioren, Obdachlosen- einrichtungen und Familien mit unheilbar erkrankten Kindern erhielten warme Mahl- zeiten – geliefert von BayWa Mitarbeitern, die ehrenamtlich Essen zu all jenen brach- ten, die besonderen Schutz brauchten. Ein Kraftakt, der nur gemeinsam möglich war. Unter normalen Umständen baut die BayWa Stiftung Schulgärten auf, erklärt mit dem Lehr- und Aktionsbuch „Der Ernährungs- kompass“ Grundschulkindern Nährstoffe und bietet kostenlose Ausflüge in den Wald und dort das Pflanzen von Bäumen an. 2020 erweiterte die BayWa Stiftung ihr Bildungsangebot in den digitalen Raum: „Besondere Zeiten rufen nach besonderen Lösungen und sind eine Chance für die Zukunft“, erklärt Maria Thon, Geschäftsfüh- rerin der BayWa Stiftung. „Mit der BayWa Stiftung setzen wir uns dort ein, wo unsere Hilfe benötigt wird. Dafür entwickeln wir unsere Bildungsprogramme immer weiter, um Menschen jederzeit – in schweren Zeiten und darüber hinaus – zu unterstützen.“ www.baywastiftung.de Bitte helfen Sie mit Ihrer Spende. Spendenkonto: BayWa Stiftung DZ Bank AG Niederlassung München IBAN: DE16 7016 0000 0000 5554 44 BIC: GENODEFF701 36 BayWa Stiftung

Mehr BayWa online: BayWa Unternehmensbroschüre Gemeinsam Zukunft leben www.baywa.com/investorrelations/aufeinenblick BayWa Konzernfinanzbericht 2020 www.baywa.com/investorrelations/aufeinenblick BayWa Nachhaltigkeitsbericht 2020 www.baywa.com/verantwortung/aufeinenblick Impressum Projektleitung/Redaktion/Text BayWa AG, München PR/Corporate Communications/Public Affairs Investor Relations PvF Investor Relations Peters von Flemming & Partner, Frankfurt am Main Konzeption und Gestaltung trurnit Publishers GmbH, Annett Both www.trurnit.de Copyright-Nachweis Titel/Rückseite: Getty Images/Vyacheslav Chi stya kov; Innenteil: BayWa AG (S. 15, S. 17, 24, 31), Weitere Informationen BayWa AG PR/Corporate Communications/Public Affairs Arabellastraße 4 81925 München Telefon +49 89 92223691 Telefax +49 89 92123691 EMail prcc@baywa.de Die BayWa im Internet: www.baywa.com; www.baywa.de © BayWa AG, München BayWa r.e. (S. 12), BayWa Stiftung/Klaus Haag Hinweis (S. 36), Colin Anderson Productions pty ltd/Getty Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird Images (S. 27), EvaMaria Ludwig/trurnit GmbH auf geschlechtsspezifische Formulierungen (S. 21), Fabian Plock/EyeEm/Getty Images (S. 22), und formale Anzeige von Geschlechtsidentitäten FIXVISUALS (S. 23), Fotopersburo Heerenveen verzichtet. Die gewählte Form steht für alle (S. 14), Klaus Haag (S. 1, 3), Kurt Amthor (S. 11), Geschlechter (m/w/d). Martin Grimm/Adobe Stock (S. 20), Maskot/Getty Images (S. 10), Paul Langrock (S. 13), rasstock/ Sprachversionen Adobe Stock (S. 28), Revolu7ion93/Getty Images Diese Publikation liegt in deutscher und (S. 26), Salih Usta (S. 18), T&G Global Limited englischer Sprache vor. Beide Sprach fassungen (S. 19), Westend61/Getty Images (S. 16), sind auch im Internet unter xavierarnau/iStock (S. 25) www.baywa.com verfügbar. Druck BluePrint AG, München